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亲力亲为的带头人

作者:刘晋     时间: 2018-05-08     点击:8740次    分享到:

亲力亲为的带头人

——记陕煤集团劳动模范白凤忠

 

从近千米华能集团甘肃新庄煤矿井筒工程到打破两省立井施工纪录的甘肃华亭煤业大柳煤矿副立井工程和内蒙古泰升煤业公司泰源煤矿副立井井筒掘砌工程,再到连续三次打破宁夏回族自治区斜井施工纪录并获得国家优质工程奖的神华宁煤集团金凤煤矿回风斜井工程......他用了人生最宝贵的30年投身于矿井建设事业。

30年,人生能有几个这样的30年。30年来,他坚守着自己的初心从未改变,正如他所说,“虽然矿井建设很苦很累,但是我没有后悔当初的选择”。
1984
年西安矿业学院毕业,公司正高级工程师,建设集团优秀共产党员、先进工作者,陕煤集团和建设集团2016-2017年度劳动模范。他就是矿建二公司经理白凤忠。

钢班子,铁队伍,团结一心创佳绩

“给人一杯水,首先自己要有一桶水。”要班子看齐,自己首先向更高层次看齐。 作为建设集团矿建二公司的领头羊,白凤忠同志深知自己肩上担子的分量。他也深信,企业发展路虽远,行则必至;事虽难,做则必成。 2016年,针对企业经济下行导致员工作风散漫,生产推进缓慢的问题,他在公司号召开展“作风要朴实,工作要扎实,任务要落实”的“三实”行动,以身作则的同时要求领导班子带头垂范。

为了能够及时了解工程施工进度,他经常奔波于各个项目部,白天要协调抓工作进度,亲自核查问题,晚上要汇总各个项目部施工状况,还要加班加点对问题进行分析整理,第二天好安排相关人员解决问题。经常一干就是深夜,即使睡得再晚,第二天一定能够准时出席公司机关每日上班前的调度会。他的亲力亲为,让各个部室和项目部的负责人深感“压力”,大家自觉抓紧手上的工作,每一天没有忙完的事总要挤时间做好,按时向他汇报。在他的主持推动下,公司近些年来的施工工程全部达到了合同工期和质量要求,矿建二公司已经实至名归成为建设集团矿建骨干企业。

找出路,寻发展,千方百计拓市场

“公司后续工程严重不足、员工收入过低、员工队伍不稳定……”2016年的职工代表大会上,一条条意见如鞭子般抽打着白凤忠和班子成员。

被动等活只能挨饿,主动出击才有新出路。白凤忠带领班子成员和一众部门负责人,跑市场,访客户,亲自牵头,主持编制投标文件,依托公司长期与相关单位密切合作创出的一流工程业绩和共赢理念,最终打赢了市场开发的逆袭战。公司工程范围在覆盖煤矿立井、斜井、平巷、矿建配套安装,巩固内部市场的同时,还辐射到省外市场,扩展到行业外领域。2017年,公司成立了市场开发部,全年承揽工程3.72亿元,完成计划任务达219.45%,这在当前国内矿建市场依旧疲软的情况下,在省属矿建企业来说,不能不说是一项奇迹。

树形象,创品牌,精品工程立口碑

几年来,在施工生产管理中,白凤忠大力推行以“项目经理责任制、项目成本核算制、项目安全生产责任制”为内容的项目部“三制建设”。严格过程管控,推行责权利配套的项目评价考核机制,在施工一线大力开展样板工程创建活动。两年来,矿建二公司施工的各项工程捷报频传,一项项精品工程在建设者的辛勤努力下打造完成,由公司承建的象山矿井辅助系统改造项目缓坡副斜井工程荣获煤炭行业 “太阳杯”和“煤炭行业优质工程”称号。

公司在施工进度方面也屡创佳绩。姚家埝项目部回风立井工程连续两个月施工形象进尺破百米、陕北红柳林项目仅用40多天就完成立井施工筹备并按合同要求完成井筒施工、小保当项目月验收成巷数从最初的80米到140米、190米、210米逐月激增,屡屡打破长距离、大断面井筒掘进施工自创纪录的同时,以228米的月成巷成绩,创造出陕北同类型煤矿建设史上的奇迹。更值得庆祝的是,这个仅有120名职工的公司,在2017年完成产值共计2.2亿元,超计划完成达137.54%


严管控,强科技,精打细算保效益

企业经营必须效益优先。白凤忠同志带领班子及各级管理人员通过优化流程,过程管控,严格考核,责任落实来保证企业实现利润最大化。在实际工作中,他把实施标价分离作为企业经营管理活动的重要抓手,从人员体系、技术方案、设备工具租赁、材料采购四个方面的优化来测算项目责任成本,先后主持制定《项目管理办法》、《工资考核分配办法》、《机电设备运行管理办法》等多项配套经营管理制度,他推动公司不断加强机电设备管理,加强材料量化考核,在煤炭市场持续低迷的情况下,矿建二公司年年实现盈利经营,产值利润率不断提高,已经形成了有效的精细化管理运行模式。

在科技创效益的时代,把科技创新作为企业发展的原动力和推动力也是白凤忠推动企业经营效益提升的重要方式。近年来,公司科技创新成果丰硕,激发出了强劲的企业发展活力,《深厚富水砂层斜井明槽多管自吸泵降水施工方法》等实践技术获得省级工法,并达到国际国内领先水平。“一种用于注浆加固工艺的测量系统”技术等4项新技术获得国家实用新型专利。同时还有多项QC成果获得省级以上命名奖励。

讲安全、重质量、效率文明双统一

作为公司安全生产的第一责任人,白凤忠同志一方面注重安全生产的制度化管理,系统地、规范化地开展安全生产管理工作; 另一方面注重安全生产物质条件的改善。从员工的行为入手,对他们进行安全培训提高他们的安全意识,确立企业的安全目标,倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范,有效地调节和控制员工的行为,使各级员工在安全上自觉达到自律的最高境界。

他要求公司全体员工牢固树立安全发展理念,细化责任,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,严格落实零违章、零隐患、零事故的“三零”目标。他狠抓各级安全生产责任制落实和安全基础管理,每月坚持对所有承建项目进行全覆盖安全检查,把事故隐患消灭在萌芽状态。近几年,矿建二公司连年被煤化集团、建设集团等上级单位授予“安全生产标准化先进公司”、“安全生产先进单位”等称号。

作为一名党员领导干部,白凤忠同志始终保持着对事业的执着追求,用自己的行动在矿建事业上竖起了一面火红的旗帜。新的征程上,白凤忠同志将一往无前,牢记使命,忠诚使命,献身使命,不辱使命,以铁的信念、铁的行动、铁的纪律、铁的形象打造铁的队伍,在建设集团“双特百亿”进程中不懈奋斗。(刘晋)

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