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府谷能源公司:立行立改见真功 破解难题显实效

作者:常艳强     时间: 2019-08-13     点击:1329次    分享到:

整改落实是主题教育取得实效的关键。府谷能源公司在主题教育中,聚焦检视问题,把握主要矛盾,狠抓立行立改,使主题教育激发出企业追赶超越、高质量发展的强大动力。

加强党建引领,凝聚发展力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。该公司把党的建设放在更加突出位置:一是切实抓好干部思想作风建设,狠抓理想信念教育,认真学习贯彻新发展理念,准确把握能源产业革命方向,坚定走好低碳高效发展之路;深入开展形势任务教育,通过组织传达学习集团公司追赶超越点评会,召开公司上半年经济运行分析会等形式,进一步增强了各级干部加快发展的紧迫感。二是发挥党组织领导核心作用,严格执行好党委会议事规则等各项制度,科学做好经营发展、项目建设等重大事项决策部署,有力发挥出党组织管大局、把方向、保落实作用。三是有力加强干部作风建设,落实全面从严治党要求,加强干部监督管理,积极应用干部管理“三项机制”,认真做好干部考核评价,促进干部担当作为。按照“好干部”标准和企业家要求,着力建设作风过硬、能力过硬、素质过硬的干部队伍,以优良作风推进工作,保证高质量发展各项任务落实。

坚持问题导向,破解发展难题。面对电厂出力受限、电石用电成本居高的两难境地,公司党政主要领导多次与省市有关部门沟通,努力争取政策支持。围绕提升发电量,公司上下密切关注电网用电、新能源和周边电厂发电、断面送出和电网运行情况,加强各方沟通协调,争取最大开机方式、提升机组负荷。与此同时,积极抢抓环保趋严、府谷县锅炉改造机遇,加快开拓府谷县供热市场和清水川镇供热市场。在发电成本控制方面,研究了《新元公司电厂燃煤管理综合治理方案和措施》,持续开展深度煤泥掺烧和小指标劳动竞赛,最大限度降低发电成本,积极加快《煤泥综合利用节能改造项目》推进。围绕提升电石炉产量,积极聘请专家现场指导电石炉生产运行,进一步加大设备检修力度,积极实施“出炉机器人”项目,实现机械化换人、自动化减人,83日第一台出炉机械手顺利实施安装。采取电石超产奖励机制和出炉外委全额产量挂钩考核改进激励机制,进一步调动了全员安全生产主动性。围绕做好电石生产成本控制,出台《电石厂副产品再利用方案及对策》,加快筛下物再利用项目,合理压低兰炭库存,实施错峰采购策略,最大限度降低了生产成本。

聚焦高质量发展,加快改革转型步伐。新项目建设是府谷能源公司发展壮大的关键。公司着力破解“追赶超越动能不足”问题,努力走好企业转型升级之路。根据电力能源向清洁能源转型要求,进一步明确“以高效煤电为支撑,以新能源为主导,以电力增值服务为补充”的电力转型发展思路;以前瞻理念和超前眼光制定“十四五”规划;加快做大增量,完善产业布局,积极加强与省发改委协调,向榆林市就沙梁川项目协调核准做专题会汇报,争取早日取得沙梁川2×660MW煤电项目核准。成立新能源科技公司,加强力量配备,加快定边新能源创新示范基地建设推进,于近日通过了冯湾300MW平价光伏项目可行性研究报告,为项目开工建设奠定了基础;通过推进电石一期技术改造、提升产量效益,争取电石二期审批工作主动权。各级干部主动担当作为,加快项目手续办理,定边新能源产业示范基地项目被纳入陕西省第一批224万千瓦光伏上网项目,沙粱川2×660mw火电项目被列入陕西省重点建设项目,厂区8mw分布式光伏项目已开启建设程序。围绕实现高质量发展,公司党委书记、执行董事乔建华撰写了《坚持问题导向 推进府能高质量发展》调研报告,深入阐述了企业高质量发展的战略思路和破解各类矛盾的具体办法。730日,公司党政主要领导带队,深入黄陵矿业公司交流学习经营发展理念思路及电厂安全生产管理等先进经验,为企业高质量发展提供参考借鉴。

关注职工需求,解决民生期盼。深入开展为民服务解难题专题调研,了解基层职工实际需求,积极采取措施做好“惠职工”各项任务落实。促进职工技能素质提升,所属新元公司于75日举办了第二届职工岗位技能大赛,共有30名技术能手分别获得了钳工类、电气类、运行类、机务类、热工类等五个工种的一、二、三等奖,为公司员工树立了学习的榜样和追赶的楷模。715日,积极举办了首届职工“绝招绝技绝活”展示大赛,来自基层单位的15名职工展示了叉车叠螺帽等高超技艺,有效激发了广大职工学习技能的热情。活跃职工文化生活,开展了“共筑安全蓝天”文艺汇演,成立“书画、健步走、跑步、羽毛球、游泳”五个协会小组,为大家搭建活动的平台、交流的机会,所属新元公司举办了第四届职工篮球比赛。积极完善工会帮扶职工机制,建立“八必清、七必谈、六必访、五必帮”工作制度。做到情为民所系,积极开展了防暑降温送清凉活动,做好后勤保障,办好了食堂、文体中心、健身房等各类便民设施,为职工营造出温馨的工作环境。

府谷能源公司聚焦补短板、解难题,围绕谋发展、促转型,不断夯实责任,系统抓好各项整改任务落实,不仅推动了企业发展各类问题解决,也以实实在在的成效赢得职工的信赖和好评。(常艳强

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