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渭化公司:在春天的路上奔跑前进

作者:赵龙 吕国良     时间: 2019-05-13     点击:2462次    分享到:

“一季度,公司累计生产尿素12.48万吨、甲醇13.71万吨,实现销售收入6.05亿元,利润总额2614万元,有息负债下降6400万元……”一组组数据直观生动反映出了渭化公司2019年首季度的“战果”。

今年以来,面对更加苛刻严峻的安全环保新形势、新挑战、新要求及错综复杂的不利经营环境,渭化公司全体干部职工迎难而上、精准发力、埋头苦干,认真落实集团公司各项安排部署,克服了外电网晃电导致装置全面停产、区域错峰生产、重污染天气应对以及榆林煤矿大面积停产整顿致使原料煤供应严重不足等客观因素影响,以奔跑的姿态全力以赴抓生产、促经营、谋发展,取得了卓有成效的成绩,实现了平稳开局。

扎实推进安环工作,固本强基持续改进。一季度,该公司以安全环保文化为引领,以安全环保管理优化及深度治理为抓手,以现场作业风险管控和承包商管理为重点,不断夯实安全环保管理基础并持续巩固提升。一季度,该公司组织全员对生产安全事故应急管理条例、重大危险源源长责任制、安全环保约谈机制进行宣贯学习,深入开展环保自查自纠,并完成了现场重大危险源告知牌更新工作。江苏响水“3·21”爆炸事故发生后,公司深刻汲取事故教训并举一反三,第一时间安排部署安全生产改进提升工作,强化全员安全环保意识,不断提高公司本质安全水平。

持续强化基础管理,攻坚克难提质增效。一季度,该公司紧扣高质量发展主题,强化物资管理、产品销售、“三纪”管理、“6S”专项管理以及“工艺管理规范化精细化提升”和“现场岗位秩序化规范化提升”活动、跑冒滴漏专项治理等工作,取得了显著成效。一季度,该公司组织召开了多次三套装置检修推进会,对2019年三套装置计划检修准备工作进行了科学布置和详细安排,重新修订了公司2019年节水工作方案,并严格落实节水450t/h的目标。一季度,该公司半干法处理硫回收工艺尾气技改项目顺利完成并投用,1#2#锅炉烟气脱硫除尘一体化技术改造项目有序推进。一季度,该公司积极做好煤粉锅炉建北煤替代黄陵煤试烧方案,一二期气化炉平均单炉运行61天,三期气化炉平均单炉运行64.5天,创造了同期最好运行水平。

加大资金管控力度,提高资金运转效率。一季度,该公司通过量化管理目标等措施,有效地降低了库存物资,截止3月底,备品备件及维修材料资金占用8612万元,与上年同期相比减少了1116万元,有效提高了资金利用率。一季度,该公司采取各种措施加大回收账款力度,对外应收账款余额4932万元,远低于历史同期水平,资金回笼安全性显著提高。一季度,该公司提前偿还三期项目贷款6400万元,至3月底,二期、三期项目的银行贷款已全部还清,甲醇、二甲醚产品不再承担利息负担,公司产品市场竞争更具成本优势。

项目建设加速推进,不断厚植发展潜力。一季度,乙二醇项目共计进行招标25项,签订合同53份,累计投资完成2.77亿元,开工累计投资完成26.38亿元。项目建设多点开花、齐头并进,职工餐厅、厂区综合楼、中央化验室进入内装阶段,锅炉烟囱主体、总变电站、原水装置区、锅炉汽机厂房、气化装置区、净化装置区、DMO、乙二醇装置区开始主体施工,循环水、中水回用、污水处理正在土建施工,1#锅炉汽包吊装、旋风分离器开始焊接,开工锅炉设备进入安装阶段,空压站球罐组对,设备进厂95台、吊装就位32台,项目建设现场呈现出如火如荼、大干快赶的良好局面。

奔跑的时间很快,奋斗的果实很甜。渭化公司员工在春天的大道上奔跑前进,进一步转观念、破难题、提质量,在全面提高公司生产经营发展质量上下功夫,确保全面完成年度目标任务,推动公司高质量转型发展。(赵龙  吕国良)



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