蒲白建庄矿业:“全军出击”安全攻坚战-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

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蒲白建庄矿业:“全军出击”安全攻坚战

作者:孙博     时间: 2018-05-14     点击:3767次    分享到:
 

煤矿安全攻坚行动以来,蒲白建庄矿业公司迅速行动,厉兵秣马、“挖壕筑堡”,全军挺进安全攻坚战役。

战前部署。该公司针对当前矿井安全生产形势,多次进行探讨,下发了《关于煤矿安全攻坚行动方案的通知》,对攻坚行动进行了详细的部署。坚持“治大隐患、防大事故”的原则,以瓦斯治理、水害防治、大冒顶预防、防灭火工作和安全体检等为重点,扎实开展自查和整改工作。专题组织了“安全攻坚动员会”,相继开展了安全誓师大会,组织员工赴陈家山安全警示教育基地警示学习,为这场攻坚战厉兵秣马,做好战前动员。

精准打击。该公司的“安全大敌”主要是水害和瓦斯。为准确控制隐患点,该公司积极采用采空区壁墙注浆和CO2预裂技术,使水害和瓦斯得到了一定的治理。针对207工作面的回撤、214工作面支架、溜子的前窜后窜的管理问题、新工和外委单位的安全管理等问题,制定了详细的管理措施,坚守安全红线,一个一个解决,一个一个突破,精准制导,步步为营掌控全局。

协同动作。为发挥部室之间、区队之间协同作战的作用,该公司改变总经理安全办公会和安全例会召开模式。从以前的领导、部室安排,基层区队执行的模式变为基层区队汇报发言,主管部室点评;主管部室汇报发言,主管领导点评的办法,从而加强区队与区队、部室与部室、区队与部室之间针对当前重、难点工作的交流、合作,确保工作科学、合理、高效的完成。

多点打击。该公司实行领导班子安全包保制,领导班子常态化深入基层区队参加班前会,讲形势、讲安全、讲任务,指导区队开展工作;每周四包保部室进区队一同参加安全警示教育学习,对事故案例进行分析,时刻紧绷安全弦;以班组为单位实现班组安全网络管理,班组长发挥“兵头将尾”作用,通过“二安三个一”、“岗位描述”学习,进一步规范班组人员作业行为,按章作业,保证安全生产。从而形成“多点打击”,聚力“全歼”安全薄弱环节。

全军出击。该公司坚持开展一封家书、井口安全宣誓、小故事大道理、群安青安岗创建、家协帮教、“三违”人员现身说法等活动,将“我说你听”的安全教育模式和家长式训斥方法,改变为注重感情投入、亲情投入的安全帮教从而解决了安全教育入心入脑的问题。全民参与安全管理,培养了全体职工良好的安全心态,强化了安全意识,提高了安全技能,充分达到了安全意识指导安全行为,安全行为有效控制生产事故的目的,形成了党政工团齐抓共管安全的新局面。(孙博)

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