运城发电公司:“深、严、细”抓节能促提质增效-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

企业管理

运城发电公司:“深、严、细”抓节能促提质增效

作者:王燕燕     时间: 2017-12-25     点击:1929次    分享到:

截至11月底,运城发电公司供电煤耗累计完成340.92/千瓦时,低于计划值1.08/千瓦时,这是该公司落实强化对标先进、不断整改提升的成果之一。

自投产以来,运城发电公司时刻牢记使命,以赶超全国先进机组为主攻方向,以创造一流的指标为着力点,依托对标管理平台,强调运行方式最合理、经济指标最优秀,力求机组设备最可靠,全国火电600MW级亚临界空冷机组单项指标竞赛“厂用电率最优奖”等重要奖项频频垂青。

从深挖潜,敢于在设备上动“手术”

为了将提质增效目标落到实处,该公司清晰目标、清晰责任、清晰措施,把提高对节能降耗工作重要性和紧迫性的认识,转化为最现实、最有效、最直接的方法——以设备为切入口从深挖潜,强化节能工作基础管理。为了降低厂用电率,该公司注重挖掘设备节电潜力,依靠科技进步,敢于对现有设备进行“手术”。 先后完成了空冷尖峰冷却改造、电除尘改造、超低排放改造等重大技改,并不断加强空冷冲洗以及喷淋,强对空冷岛散热管束脏污程度的监督,保证机组最优真空度,使空冷耗电率持续大幅度降低。同时,完成了12炉炭精密封环改造,减少了磨煤机漏风,降低了密封风机耗电率。脱硫系统随着设备改造以及煤质含硫量的降低,耗电率也逐年下降。此外,该公司不断提升机组管理水平和可靠性指标,深入开展优化运行活动,规定各种运行工况下设备系统的经济运行方式,通过运行方式的优化,机组的综合性能得以提高,充分发掘了设备系统的节能潜力。同时定期开展了锅炉氧量实验、漏风实验、机组汽水损失率试验、煤粉细度试验、大渣含碳试验、飞灰含碳试验及石子煤发热量试验。通过试验数据不断修正机组、设备的运行方式和状态,保证机组安全、经济、环保运行。

除了在大设备上动“手术”外,该公司还注意在小设备上“做文章”,如凝结水泵改变频调节,负荷调峰时可以降低凝结水泵运行电流;单向给煤机进行变频改造,提高运行出力;对车间的“长明灯”,根据生产现场的实际情况及运行人员的需求,调整泛光照明设施的瓦数,安装节能灯具,尽可能降低现场照明耗电。

从严考核,勇于在健全制度上找“动力”

为了使节能管理工作具有持续性、长久性、有效性,该公司建立健全了制度和考核体系,使各项节能管理工作有法可依,有章可循,进一步修订了公司《节能管理考核办法》等制度,对小指标的考核进行了调整和整合,如对汽温的考核增加了风机耗电的影响系数,对真空的考核则增加了循泵电耗的关联影响等,使运行调整更加科学、合理。

为把对标管理落到实处,该公司结合企业生产实际和集团公司先进目标值等情况,每月都下达考核指标,并且加强跟踪分析,增强对指标管理的“敏感度”。发电部不断摸索降低各项能耗指标的途径和方法,制订经济运行的调度方案,及时进行分析总结。在运行班组中专题开展各类降单耗创新创效活动,经常性地开展降低厂用电率竞赛、机组负荷率竞赛、制粉单耗竞赛等各种劳动竞赛活动,激发了生产人员的工作热情和降耗积极性。

此外,从小处着眼,加强对办公区域用电、生活用电等的管理,先后公布了《公共场所照明管理责任规定》、《夏季空调使用规定》,做到合理用电和节约用电。对于下班不及时关空调、不关灯及不关电脑等浪费用电的现象进行经济责任制考核。在这方寸之间体现出了节约用电管理的细微之处,“长明灯”现象已基本得到遏制,办公用电明显下降。

从细管理,善于发挥员工主观能动性的“潜能”

思想上先有触动,行动上才有体现。该公司高度重视改善实施过程中“人”的因素,强化以人为本的对标管理。在节能降耗过程中,做到上下协同作战,充分发挥员工的主观能动性、积极性和创造性。

大处“抱西瓜”,小处“捡芝麻”。生产管理人员在研究和改进运行操作方法、优化组合辅机运行方式、公用系统的调整调度和加强运行管理等方面做了大量富有成效的工作,创造出一系列新的节能操作方法,充分挖掘机组低负荷和启停过程中的节能节电潜力。另外,在该公司内部,大力开展全员“节能挖潜”大行动,提出“节约一滴水、一度电、一克油,节能降耗即降本增效”的口号,对生产、办公和生活区节能降耗重点部位、重点设备设施进行清查盘点,确定工作着力点,积极挖潜内部资源,千百百计提升效益。还通过编制节能降耗宣传手册、大力开展“我为节能降耗献一计”等主题活动,发出节能倡议,不断增强员工节约资源的意识。与此同时,以“耗差分析”管理为抓手,不断改善机组运行的经济参数,使各项节能工作全面推进,持续提高经营绩效。(王燕燕)

 

上一篇:澄合矿业:坚定“走出去”步伐不放松 下一篇:蒲白煤化运营公司 寒夜里的“坚守”