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信阳发电公司加强安全管控绷紧岁末安全弦

作者:郭春晖     时间: 2017-12-15     点击:11次    分享到:

12月份以来,信阳华豫发电公司积极贯彻落实集团公司《关于做好岁末年初安全生产工作的相关通知》要求,以“四不两直”“回头看”为手段,紧盯“人的不安全行为、现场不稳定因素、设备不安全状态”,加强人、机、环安全管控力度,夯实安全根基,为岁末收官营造了安全稳定环境。

常态化安全督查,强化现场管控。针对岁末安全风险高发期,该公司坚持对安全生产各环节全覆盖、零容忍、无盲区安全督查,全面提升现场安全管控能力。以总经理为组长的现场安全督查领导小组,查公司安全责任制在各部门落实情况,发现问题,闭环落实整改;查现场“两票三制”“三讲一落实”、二十五项反措执行情况,对现场管理不到位、“两票”执行不规范、无票作业、生产现场安全防护设施不完善等,制定措施,领导挂牌督办;查各类检修现场的人员组织、反违章、风险控制、三案两措等安全措施的执行情况,对检查出的问题进行严管严罚,执行安全高压态势,确保现场安全可控在控。

全方位“回头看”,筑牢安全大堤。为夯实岁末安全,该公司更是加强对安全措施、安全教育、隐患排查等落实情况开展“回头看”,确保各类安全问题整改百分百、安全措施落实百分百。对已经在现场落实的安全措施进行“回头看”,复查针对不同类型的问题制定的方案和措施的合理性,以及安全突出问题的整改落实情况,确保问题得到有效解决;定期召开安全专题会、培训会和演练会等各类安全培训会,多角度强化员工安全意识,普及安全常识,提高应急处置能力;采取个人自查、班组互查、公司督查的方式,经常性开展隐患排查“回头看、回头查、回头改”工作,实行动态管理,跟踪督办,确保一般隐患即查即改,重大隐患整改率100%,重大危险源监控措施落实100%

走在缺陷前面,保障机组稳定。岁末冲刺,机组设备稳定是增发电量的关键,该公司一方面以防误操作为核心,扎实开展运行零“误操作”管理提升工作,加强新版运行规程学习,熟练掌握规程,加强应急预案演练,提升运行人员操作水平和应急处置能力,保障机组稳定运行。另一方面以点检定修为抓手,扎实开展缺陷精细化管理,坚持“走在缺陷前面”的缺陷管理思路,严格缺陷倒逼,通过缺陷分析走在前、设备定修走在前、隐患排查走在前,未雨绸缪降低设备缺陷发生率,提升设备的健康水平。(郭春晖)

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