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澄合矿业公司召开三季度追赶超越汇报点评暨经济运行分析会

作者:杨秦钊  时间:2017-11-08  点击:766次


117日,澄合矿业公司召开2017年三季度追赶超越汇报点评暨经济运行分析会。会议强调,决胜治亏创效重任在肩,推进转型发展机不可失。在追赶超越的路上,全公司干部职工要不忘初心、牢记使命,步步推进、久久为功,珍惜好机遇,撸袖加油干,力争通过三到五年的接续奋斗,让澄合实现脱胎换骨的变化,重拾发展的信心。

会上,董东公司、合阳公司、二矿公司、王村煤矿、华宇公司和煤机公司六个基层单位,公司生产技术部、机电动力部、审计监察部和新闻中心四个部门分别就2017年三季度主要工作、存在问题和四季度工作部署进行了详细汇报。工会主席焦振芳结合各单位汇报情况及日常工作,进行了公正、客观的点评,并提出指导意见和下一步工作努力方向。随后,副局长杨晓民通报了公司及基层各单位前三个季度的生产经营等情况。根据各单位汇报情况,经过公司(局)领导、各部门负责人、所属单位党政负责人现场考评打分,对各单位进行了排名,公司总经理高明秀现场宣布了评议得分。

该公司党委书记、执行董事、矿务局局长叶东生指出,今年前三个季度,在公司上下的共同努力下,各项工作呈现出“好事多多”,表现在后半年原煤保持产销两旺态势;拖欠职工工资已全部补发到位;拖欠职工社保费用问题得到逐步解决;项目建设进入加快推进的机遇期四个方面。在“喜事连连”上,表现在山阳煤矿产能置换方案已经获批;提前两个月完成了50万吨重庆静态储煤目标;走出去项目又有了新的突破;电力产业转型取得突破性进展。叶东生指出,虽然取得了不少成绩,但要正视公司当前产量低、成本高,负债重、欠账多,盈利难、达效慢等工作中的差距和不足。

会议明确了2018年的工作定位,即“十九大精神的宣贯年”“治亏创效的决胜年”、“项目建设的强化年”、“转型升级的落实年”、“三供一业分离移交的决战年”。会议要求,2018年,公司上下要以决胜治亏创效为目标,以提质增效、追赶超越为工作主线,以全面预算、深化改革为统领,通过定目标、定责任、定考核,生产矿井保盈利,建设矿井保达产,停建矿井保置换,非煤企业保生存,三供一业保分离,转型项目保落地,确保矿区大局稳定和企业扭亏为盈。针对如何做好2018年各项工作,会议强调,公司上下要牢固树立效益意识、责任意识、机遇意识、改革创新意识和担当意识,重点落实好着力提产量,向生产组织要效益;着力提质量,向煤质管理要效益;着力促达效,向项目投产要效益;着力促转型,向产业升级要效益;着力控成本,向预算控制要效益;着力控风险,向风险管控要效益;着力拓市场,向保供稳价要效益;着力拓创收,向对外承包要效益等“八个着力”,完成全年的目标任务,实现追赶超越目标。(杨秦钊)

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