蒲洁能化公司:检修场上的“红与黑”-陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

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蒲洁能化公司:检修场上的“红与黑”

作者:张静妮     时间: 2017-10-30     点击:5756次    分享到:
 

距离2017年收官,仅剩两月有余,利用30天检修1506项项目,对蒲洁能化公司来说,是该公司建成以来首次检修时间最长、检修项目最多、检修条件最复杂的一次“战役”,也是一场与时间赛跑的攻坚战役。

在强度高、时间紧、任务重的情况下,蒲洁能化人用坚韧、毅力,以高标准、严要求、细措施,认真对待每项任务,在检修场上上演了一场场真实生动的“红与黑”。

 时间刻度下的“日夜兼程”

“检修项目和任务能否顺利完成,系统能否全面准点的恢复生产,是我们实现年度达产达标达效目标的前提。”大检修协调会上,该公司董事长刘培荣严肃地说。

时间就是发令枪。该公司果断提出“一个前提、一个要求、一个底线、两个确保”的刚性要求,即以安全环保质量为前提,检修不漏项为要求,三年不检修是底线,确保工期,确保一次开车成功。为保证各项工作快速有序进行,该公司从严从细部署大检修工作,将大检修有效工作时间调整为7:30--22:00,同时,在各检修现场设立服务点,全天候提供服务,减少人为因素造成的事项延误。每晚召开协调会,对大检修工作进行日清日结日分析,统筹协调需要解决的问题。全员皆兵、抢抓时间的大检修氛围在该公司自上而下迅速形成。

中午不休息、夜间不停工,时间被掰开了揉碎了用,累了就势靠在服务点的凳子上眯一会,饿了一个馒头、一袋咸菜就可打发。23日夜间十点钟,当笔者步入检修现场时,被检修人员的坚守执着所震撼,热力中心副经理瞿光彬、技术员丑宝戟正在忙着进行氨气管线置换,他们已经连续三天两夜坚守在现场。甲醇中心班长王有刚桌上的泡面早已冰凉,而他还全然不顾埋头忙着列出第二天的检修计划……

“此次的检修工期安排非常紧凑,每一个节点早一天完成,对于公司的意义都十分重大。因此,我们必须全力以赴、一个钉一个卯不容有丝毫的松懈。”热力中心副经理瞿光彬说道。

守护安全的“黑脸包公”

“灰水装置三层封头拆除作业,违章使用螺杆代替卸扣吊装,予以通报。”进入该公司生产区大门,一个检修通报赫然入目。

据该公司安全环保监察部相关人员介绍,参与此次检修的涉及外委单位有1500余人,涵盖工艺清理、消漏、技改技措、设备强检等项目,人员复杂、作业面广、工种多,安全管理成为大检修的重中之重。

为强化安全管理,该公司坚持用铁面孔抓安全,铁手腕保安全,铁心肠守安全,认真组织研究开停车、工艺处理期间工艺处理方案,并将任务逐一落实到人,确保事事有人做,件件有人管。对于外委队伍,坚持“一个也不能少”抓紧抓细安全教育和现场安全交底,严格做到“不培训不检修、交底不清不检修、防护措施不到位不检修”。同时,邀请青岛安全工程研究院对检修安全管理“唱黑脸”,不走过场、不留死角、不讲情面地进行指导、监督、考核,构建了以专业机构与公司内部排查相结合、公司高管与生产现场排查相结合、职能部门与中心排查相结合的隐患排查治理屏障,在检修现场织密了“人人都是安全员”的安全监督网络。

迎着困难上的“红色旗帜”

在该公司检修现场, “党员先锋队”“青年突击队”的队旗在风中猎猎招展,一个个果敢矫健的身影随处可见。

1023日一早,阴沉的天气似乎没睡醒的样子,然而,在该公司160米的火炬管线直梯上,一支“红色”的队伍正在踽踽而行,那是一支由该公司机电仪技术部副部长赵勇、甲醇中心经理付君等党员干部带队的火炬检修队伍,他们把党员示范带头的“旗帜”用行动插在了检修的最高端。

笔者在净化甲醇现场见到该中心团支部书记孙浩的时候,他正扛着“青年突击队”的旗子转战下一个检修点,“合成塔的拆检、精馏多效蒸发器的拆检,还有冷冻站压缩机的检修都有我们青年突击队的功劳。”说话间,嘴角上流露出满满地自豪神情。据孙浩介绍,“迎着困难上”是他们响亮的口号,他们把青年突击队员进行分组,专门负责一些难度较大、比较棘手的检修任务,同时对每个队员负责的点及时跟踪总结,以便更好配合装置需要去完成各个检修任务!

与此同时,检修现场,党员纷纷佩戴党徽,亮出身份,水务中心脱盐水池清污现场,他们是毅然决然脱下鞋子,不顾脏、冷的“硬汉子”;烯烃中心挤压机、轴流泵检修现场,他们是撸起袖子,敢啃硬骨头敢打硬仗的“亮剑”团队……他们像一面面红色的“旗帜”,带领着干部职工在检修中向着问题、迎着困难不断发起“冲锋”……(张静妮)

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