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蒲洁能化公司烯烃中心点燃大检修引擎

作者:曹亚婷  时间:2017-10-20  点击:588次

 

“各工段按照检修部署会议安排,在扎实落实安全环保要求的基础上,攻坚克难保节点、保成果……”10月15日晚,随着MTO工段切断甲醇进料,蒲洁能化公司拉响了为期一个月的大检修战鼓。为了确保大检修各项任务顺利进行,该公司烯烃中心精心组织、周密部署,积极点燃抢修引擎。

准备充分 奠定基础

检修未动,粮草先行。为奠定此次检修工作基础,该中心提前一个月组织技术管理人员针对检修项目、物资备件、方案措施、人员配置等内容进行了核对和梳理,并每周召开检修动员部署会议,在号召全员要统一认识、集中力量的同时,对检修准备工作中存在的问题、遗漏项目进行探讨研究和补充完善。同时,还紧抓安全工作不放松,一边严格对外委施工单位进行中心级安全教育,强化安全检修意识;一边认真组织全体员工学习了《大检修安全环保管理规定》、停工方案、检维修方案等,并围绕八大作业票办理注意事项、安全交底注意事项、施工安全注意事项等内容进行了教育指导和着重强调。

“万事俱备,我们一定要争取提前完成检修任务!”该中心技术员许云峰信心满满地说道。

各级联动 职责明晰

“安全员负责检修期间施工安全、人员安全等工作;技术员根据分组情况,执行小组检修职责……”10月13日下午,在该中心检修部署会议上,该中心副经理杨永胜就检修工作进行详细安排。

为充分调动中心每一位员工,形成“各级联动、全员行动”的良好氛围,该中心在积极成立以经理为第一责任人、以分管领导为主要负责人的检修领导小组的基础上,立足几百项检修内容,从大处着眼、小处着手,相继在各个工段成立了以技术管理人员为组长的换热器清洗小组、安全阀校验小组、反应器检查小组、后勤保障小组、宣传小组等18个检修小组,并通过对每个小组在工作职责、工作节点上的详细安排和统筹管理,确保每一个项目有人负责、有人跟进、有人落实。

“每一项工作完成后,项目负责人、小组组长、经理必须层层确认后,才能在推进表中签字确认。”该中心副经理阎伟华多次强调。

后勤保障 党员带头

来到烯烃中心现场,一个正在搭建的红色帐篷格外惹眼。

“这是我们的检修服务点,也将成为检修期间的临时办公点。”据该中心副经理何佳玮介绍,为做好大检修期间的服务保障工作,为全体工作人员提供一个便利、舒适的检修环境,该中心还积极在MTO外操间外侧拉起帐篷,搭建起了“烯烃中心检修服务点”, 并内设作业票办理点、检修进度查阅点、应急药品领用点、宣传稿件阅览点等服务平台,为所有检修人员提供基础服务,解决办票时间长、物资领取难、检修信息不互通等问题。

“男党员都冲到了脏活累活的第一线,女党员当然也不能落后!”担任服务小组组长的党员校洁告诉笔者,服务小组的成员大多是女性党员和青年团员,检修期间,她们将通过为检修人员提供最优质服务的实际行动,向十九大献礼。

据悉,在该中心的有序组织下,检修工作正在紧锣密鼓的进行中。(曹亚婷)

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