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陕焦黄陵煤化工甲醇车间“三定一造”落实“百日安全”活动

作者:何婷  时间:2017-10-20  点击:475次

 

“永正,你思路活跃,给咱好好想个美点子,一定要让全工段的人都动起来!”

“像我这种干了十几年化工的老人,生产没有能难倒我的,执行力咱也没话说,搞点年轻人喜欢的活动还真把我难倒了”。

“我正为公司第四季度的氧压机突发事故应急演练头疼呢,想来点大动作,又怕出纰漏!”甲醇车间空分工段长、技术员就“百日安全”活动讨论着。

据悉,在每年的“百日安全”活动期间,甲醇车间都会根据公司安排,把“百日安全”活动期间的各项工作细化到人,要求各司其职,全体干部职工认真执行。今年,该车间独具一格,创新形式,通过“三定一造”落实“百日安全”活动,从根本上保证全员策划活动具体方案、制定活动实施细则、评比活动全程效果,从思想上、行为上、工作中提高员工的安全意识,把公司“百日安全”活动落到实处。

定主题、自创特色。活动小组将本次“百安活动”的主题定为“预防预控、长治久安、闯关增效”,各工段按照统一主题,结合现场实际情况,制定特色活动。空分工段根据生产需求展开“如何做好空分系统冬季安全生产工作”大讨论、开展“氧压机突发事故应急演练”;压缩工段结合“双五”现场打造书写“百安”承诺书并进行宣誓活、开展“煤气中毒事故应急演练”;净化工段针对“12·5”环保事件组织开展“大反思、大讨论”活动、举办群监员安全演讲比赛;合成工段提高班组安全活动质量,全员进行正压式空气呼吸器的检查、佩戴及消防水带快速抛、卷法比拼活动,开展事故案例讨论分析会;化验室组织开展“事故案例座谈会”。通过不同活动,达到加强员工安全环保意识、提升职工技能、提高工段管理的目的。

定责任、夯实任务。甲醇车间各工段在规定日期内,上报活动方案,细化到人,确定工段长为第一责任人,严禁出现责任下划、考核分化的现象,并且工段再以班组为单位进行工作分配。同时安全员负责整体工作安排、检查监督、落实与考核、活动总结,充分发挥群监员的安全监管作用,从责任划分上夯实任务。

定目标、形成机制。设备组负责的“红旗设备”评选活动;工艺组的指标竞赛及产量比拼活动;安全组的每周综合大检查、应急处置方案演练,进行评比、奖惩。同时,严格落实员工班后一小时教育培训工作,充分发挥“岗位练兵台”修炼基本功作用。通过各项活动既定的标准,加强岗位安全管控,将目标融入日常、汇入细节。

造氛围、群策群力。从车间办公楼LED屏、宣传栏到横幅内容,由车间统一进行把关营造,区域内的内容,由各工段进行讨论上报,把员工自己总结的二十条红线、二十条避灾保安全诀窍在班前班后会上进行学习,保证“百安活动”在班前听到、班中看到、班后讲到,让安全要求植入心中、落实在行动上。

该公司甲醇车间主任张喜林强调,本次“百日安全”活动,管理人员重点狠抓盲点、盲时、“三违”现象,加大查处力度,力争围绕公司“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路,强化技术管理和安全培训,认真做好隐患排查治理,确保公司安全生产形势持续健康安全发展。(何婷)

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