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神南产业发展公司:五年潮涌催人进 迎来“政”风好扬帆

作者:王惠军  时间:2017-10-12  

 

过去的五年,是神南产业发展公司解放思想、转型发展跑出加速度的五年。五年里,产业公司响应国家供给侧结构性改革号召,以“五新”要求为发力点,培育新动能、激发新活力,“煤亮子”平台打破行业壁垒,重塑产业链条;“神南服务”品牌唱响陕蒙晋、榆北生产基地稳步推进、边角煤开采实现生产、“一体两翼,网技双驱”战略发展布局正在形成······

如果说五年发展是一场考试,那么该公司的这些成绩应该是一份优异“答卷”。

展活力,持续解放思想激发全员斗志

“没想到公司发展会和互联网接轨,更没想到,我的工作会和IT产生关联。现在我的工作充满新奇与挑战,要学的东西太多了”。该公司“煤亮子”事业部员工衡昌明至今对新岗位充满好奇。几年前,和他一样的员工们对该公司的转型发展是怀疑与抵触的。

2013年,国家经济进入“新常态”,该公司遭遇了产能下滑开工不足、价格缩水货款难收等问题。一时间,发展陷入停滞,职工工资出现困难。该公司党政认识到,产业要发展,必须先过思想关。思想决定行为,行为决定出路。至此,该公司刮起了一场解放思想的“头脑风暴”,且一刮就是四年。

四年里,该公司不断开展各类思想教育活动。他们组织领导干部、劳模先进前往一流企业参观学习拓宽视野,前往革命圣地接受教育坚定信念;请来专家学者,讲经济发展、行业动态把握潮流;同时,要求领导干部深入区队班组讲形势、讲任务,并利用讲党课、结对帮扶等活动,树立员工的危机意识、解决生产困难。坚持召开“找短板、补不足、谋发展”讨论会,集思广益,建言献策,不断调整经营思路。

四年里,持续不断的“头脑风暴”彻底扭转了原有固步自封的保守思想,全员要求变革的思潮空前高涨,创新创造的热情被点燃。

解放思想带来的变化是巨大的。通过技术改进、服务模式优化、服务质量提高有效保障了神南矿区6000万吨产能释放。截至2016年底,该公司累计完成产值115.5亿元,实现利税5.6亿元。其中近五年完成产值70余亿元,相较前期增长近20%

展作为,五年发展业绩优

思想上“腾笼换鸟”,使该公司由一家“内向型”服务企业,成功转型成为“外向型”发展企业。

在保障内部运营服务的同时,该公司2014年,确立了“外拓市场,内优业务”指导思想,半年实现外部产值6000万;2015年,制定了以服务促销,以创新求发展,以诚信树品牌,打造国内一流煤炭生产综合服务商的远景目标,产值1.2亿元;2016年,提出以生产运营服务、设备物资服务、专业技术服务、人力资源服务及金融服务的“4+1”服务模式,产值突破1.5亿元;今年预计将达到2亿元。一连串的数字展现了积极作为的骄人业绩,同时也演绎了一个思想解放后“大象快跑”的发展故事。

业务拓展规模更大。目前,该公司服务外部客户达300余家;“煤亮子”签约客户205家,实现产值1.5亿元,平台被榆林市列入“十三五”重点扶持项目,并被评为“互联网+工业产品”示范企业;在地方政府大力支持下,在百吉煤矿实现边角煤开采,神府矿区发展潜力巨大;榆北服务基地项目获得集团批复,掘进业务成功入驻,未来服务规模将由20亿拓展至50亿;与新奥能源新能矿业签署产值亿元的合作协议,驻内蒙鄂尔多斯业务进展顺利,“一体两翼,网技双驱”布局正在形成。

创新引领竞争力更强。目前,该公司创建了两个省级“技能大师工作室”,实现实用性发明专利70余项,申报国家级发明专利2项。同时,积极引进创新企业与院校,开展进口配件国产化、设备智能化改进等工作,与陕西天元公司组建再制造基地,成功实现废旧设备的重复利用。同时,每年111日定为产业“众创节”,当天对全年管理、技术、业务方面创新进行评选重奖。如今产业,管理科室、车间班组、井下区队,人人都是创客,事事皆可创新的氛围已全面形成,创新发展成为了一张新名片。

肌体更健康管理更完善。该公司开展内部全面预算管理,具备“外向型”发展的业务中心承包经营,量化考核指标,压实经营担子;开展单项目管理、五位一体、再制造、闲置设备和物资盘活等工作。其中,仅通过设备调剂租赁就盘活资产86178万元,创造经济效益77968万元;全员开展“三公三素”活动提升业务技能。同时,建立完善的质量控制体系,制定覆盖全工种的作业手册和岗位标准。

展担当,保障榆神矿区生产重担在肩

在经历了解放思想与深层次的转型发展后,产业公司实现了脱胎换骨般的蜕变,也最终受到集团公司的重视与青睐。

915日,集团公司下发了607号文件,文件明确指出:产业公司全面承担榆北及神南区域内各矿井生产服务业务,鼓励和支持产业公司在满足内部市场服务的前提下,积极进行外部市场拓展,将产业公司建设成为新的利润中心。这标志着,该公司进入了一个体量与质量发生质变的发展期。

变化之下带来的是人员、技术、质量、装备等系列问题。如何在变化之下,完成跨越发展的华丽转身,该公司已开始了新的布局。

目前,该公司质量管控体系已经搭建完毕;与中国铁建重工合作的世界首部护盾式综掘锚一体机即将投入使用;下属搬家中心、维修中心正在制定具有行业领先的服务质量标准;培训中心已制定完成符合神府煤田地质特点的教材;该公司党委提出的“将党员队伍打造成为企业核心竞争力”的提素规划已经试行·····(王惠军)

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