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陕钢集团龙钢公司炼铁厂改革创效工作纪实

作者:许卫萍 吉飞鹏  时间:2017-09-12  

 

改革激活铁前“一盘棋” 目标引领铁前“新活力”

——陕钢集团龙钢公司炼铁厂改革创效工作纪实

 

随着国家供给侧改革的深入推进,陕钢集团龙钢公司坚持“目标引领”和“问题导向”管理举措,强势推进改革实践。而炼铁厂在公司对原烧结厂整合后,大胆尝试、勇于实践,以深化内部改革为切入点,以激活铁前系统为导向,充分整合资源,使得改革成效取得实质性效果,也开启了龙钢公司基层改革的“样板”。近日,笔者走进该单位炼铁厂探寻了其改革的路径。

数字看炼铁

随着龙钢公司“提质增效 追赶超越”劳动竞赛和推改革、调结构一些列举措的强势推进,解放思想、深挖内潜、创新突破已成为龙钢公司炼铁厂的必然选择。如何发挥出最大产能、创造出更大效益,完成今年700万吨和明年800万吨的生产目标任务?

对此,龙钢公司炼铁厂紧抓市场机遇,全体干部职工戮力奋战,三台烧结机、五座高炉全面发力,采取强有力措施,生产指标取得了明显成效。

814,生铁产量首次突破22587吨,创龙钢公司历史以来最高纪录。

20171-8月份生铁产量完成448.35万吨,比去年同期增加135.34万吨,同时多项生产技术指标均得到进一步优化,实现了质的超越。

党建把航向

龙钢公司炼铁厂始终坚持党对企业的政治领导不动摇,充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。今年以来,该厂党委领导坚持把加强党建工作融入中心工作,落实到经营生产和改革发展的全过程,充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用。以“两学一做” “三会一课”为契机,在影响分厂改革发展的因素上想办法,深入一线,通过各种渠道征集意见建议,找准影响生产的症结和瓶颈,大刀阔斧推进内部改革,不断精简内部机构设置、优化用工,真正使分厂瘦身减负,使劳动生产率大幅度提高。

7月份,龙钢炼铁厂将原有18个作业区精简为9个作业区,共合并9个作业区;科级管理干部由原49人减少到45人,优化比例8%;通过实行三班三倒、三班两倒的形式,强化职工业务技能、优化富余人员,并做到减员不减资,全面提高职工工资收入。

8月份,该厂积极贯彻落实三项机制,打破以往处级干部选聘单一的方式,拿出5个中层管理职位,面向基层员工公开竞聘,真正实现干部选聘的公平、公正的选人用人机制,激发基层员工干事创业的工作热情和积极性,让真正想干事、能干事的人有平台,为企业改革发展凝聚强大攻坚力量。

攻坚克难破瓶颈

下半年的产量目标比上半年足足多出50万吨,这意味着与上半年相比,必须在下半年的六个月内,额外多增加近一个月的产量。但该厂2600余名干部职工没有退缩,而是锐意进取、迎难而上,决意背水而战。

负责该厂工艺管理的业务主任程西亚谈到,“经过综合分析判断,我们大胆创新,调整工艺思路,将所有原料综合入炉铁的品位比往年提高了2个百分点……”

20172月开始,龙钢公司炼铁厂曾连续四个月重点针对烧结工序,利用中午休息的一个小时,召集管理干部和技术人员召开工艺会议,对制约产能和质量的工艺难点进行攻关。同时针对炼铁工序不断优化高炉工艺操作,采取提高炉顶风压、提升送风温度、降硅等措施,在一系列举措的大力推动下,8月份,烧结矿产能比上半年平均值提升了4.9%,生铁产能比前7个月平均产量增加了21.85% 实现了大幅增长。

另外,该厂重点推进设备三级点检、狠抓“跑冒滴漏”、加强设备防暑降温措施落实,并实施了数十次大小检修,对风机、水泵、炉顶设备、开口机、台车等关键设备强化责任包机制;对影响高炉生产的高温高压管道、风机瓦轴等重点维修提升;对影响烧结矿产能的设备如炉篦条、隔热套、风箱等关键部位重点进行强化,为生铁产能提升打下坚实基础。

目标做导向

针对下半年375万吨和明年800万吨的艰巨生产任务,龙钢炼铁厂组织召开了干部誓师大会,将目标细化分解,以每月64万吨生铁任务为目标,分解至每天、每工段、每班组,层层分解指标、级级下压责任,干部职工纷纷表态,将以坚定地决心和无畏的精神全力确保拿下目标。

按照设备管理、工艺管理、外围保障三个系统版块,策划制定了详细补齐方案,对制约产能的炉料结构、烧结矿质量、设备作业率、外围保障、筛分系统、球团产量及质量六个主要因素进行一一分析,寻找短板补漏洞,排查出25项重点工作内容,并制定工作指令督办制,每天晨、晚两次调度会上进行通报,对完不成任务的领导干部进行处罚考核,甚至就地免职,以督促改,不断推进生产系统整改提升。同时,该厂充分发挥一线干部职工的聪明才智,动员广大职工参与到公司设备小计小改中。截止目前,该厂共实施岗位创新项目305项,保守测算可创效1300余万元。

龙钢公司炼铁厂的改革还在继续,如今它一路上扬、不断破新的产量指标正在证明着,只有不断增强发展信心,坚持目标引领,突出问题导向,采取科学有效的措施,深化改革发展,以“跳起来摘桃子”精神和“踏石留印 抓铁有痕”的力度,就能实现龙钢公司的良性发展,实现龙钢公司的腾飞。(许卫萍 吉飞鹏)

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