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陕南公司:围绕中心抓党建 强化引领促发展

作者:瞿煦  时间:2017-08-11  点击:889次

 

陕南投资开发公司长期重视党建工作,始终坚持以党建示范引领为前提,以“发挥核心作用、优化队伍建设、建强基层组织、全面从严治党、创新文化建设、凝聚群团力量”等为重点,扎实开展主题思想教育活动,扎实开展支部各项工作,为公司“支持陕南发展,造福陕南人民”提供坚强有力的政治和思想保障。

抓制度建设,示范引领以法治企

陕南公司坚持“制度第一”的治企理念,围绕市场营销、安全生产和项目建设中心工作,确保制度保障。同时,该公司严格执行“三重一大”集体决策制度。一方面,突出抓“一把手”和“一把手”抓,实现在落实“三重一大”集体决策制度中的主导作用。公司班子成员严格贯彻执行民主集中制原则,坚持集体领导制度和“三重一大”议事规则,另一方面,大力倡导团结共事的优良作风。公司正职之间带头做到了经常性沟通,并主动与公司副职进行定期谈心;公司副职进一步增强了向正职请示、汇报工作的主动性,并主动与其他副职进行有效沟通,在领导班子内部形成了既有民主又有集中的良好工作格局。

抓学习教育,突出党建引领强企

陕南公司始终把加强学习教育作为工作首要任务和重要前提,围绕“两学一做”学习教育常态化制度化,以五个回头“看”认真进行查漏补短、盘点梳理,对于工作落实不到位、学习教育效果不明显、群众不满意的,要抓紧“补课”或“回炉”,防止有松懈思想。要注意总结好的做法经验,形成制度固定下来、坚持下去,体现学习教育的连续性,积极推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。

在“学”的方面,该公司形成制度,每月例会前先进行中心组学习,通过制度的建立,使党员领导干部政治理论学习形成习惯。与此同时,通过持续推进“创建学习型企业,争做知识型员工”活动,继续坚持党委书记每月检查班子成员的学习笔记,纪委书记每月检查中层干部的学习笔记,部门负责人每月检查部门员工的学习笔记,形成了一级做给一级看,一级带着一级学的良好氛围,半年来学习笔记人均2万字以上。

在“做”的方面,陕南公司领导班子及班子成员,带头对照要求和标准,认真落实公司党委提出的“三全”工作目标,围绕“四个一切”的要求,追赶超越,力争在各类评比中名列前茅。工作作风方面陕南公司领导班子树立服务意识,聚焦问题、多下基层、多跑市场,为基层解决实际困难和现实问题,助推基层单位更好的完成各项工作。

抓组织建设,党员干部示范引领兴企

陕南公司巧做加法,作用发挥有“亮点”。一是着力发挥“党支部+”发挥战斗堡垒作用。在党支部创新推行“积分评比制”,从日常工作、组织生活、参加活动等方面对支部进行评比打分,以强指导性和操作性为基层党建工作减负,使党支部的战斗堡垒作用得到进一步发挥。 二是着力发挥“党支部书记+”发挥中流砥柱作用。作为上下贯通、左右协调的基层党支部书记,该公司要求其在具体工作中扮演好知心人、带头人、清白人三个角色。通过三种角色的实践,充分发挥党组织政治上的领导作用,确保支部工作与企业中心工作同步运行。三是着力发挥“党员+”先锋模范作用。

抓党内监督,落实党风廉政建设主体责任

陕南公司在落实党风廉政主体责任方面,一是落实党风廉政建设“两个责任”。认真贯彻“两个条例”,以系统化思维推进标本兼治,严肃党内生活、加强党内监督,严格落实党风廉政建设主体责任、支部书记“第一责任”和班子成员“一岗双责”职责;二是落实对关键岗位重要人员的监管。加大工程领域转包分包利益输送等专项检查和专项整治力度,强化对关键岗位、重要人员特别是“一把手”的监督管理;三是严肃党内政治生活,坚持把纪律和规矩挺在前面,教育引导党员干部遵守党规党纪,牢固树立“四个意识”特别是核心意识和看齐意识,永葆党员的纯洁性和先进性;四是严格落实“八项规定”要求,着力打造“四种风气”。节日前后,均召开中层副职以上领导会议,对党员干部及时进行警示教育,组织学习“两个条例”等文件。同时,通过网络(QQ、微信)、橱窗等媒介大力宣扬廉洁、勤俭的高尚风气,营造了浓厚的风清气正的小环境。

党建工作是国有企业的“根”和“魂”。面对新的形势、新的任务和新的要求,陕南公司党委夯实工作基础、拓展工作思路、创新工作载体,以更加积极主动的工作态度、更加求真务实的作风推进企业党建工作。(瞿煦)

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