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蒲白建庄物资供应“三部曲”敦促三盘区建设顺利安装

作者:蒋艳萍  时间:2017-08-10  点击:740次

 

 “一天内陆续开进场院里15辆大货车,手机通话记录80多次,连微信运动都提升到30000多步了。”蒲白建庄物资供应负责人这样说道。近期,三盘区建设到了安装设备的最关键时期,为确保物资设备及时到位,物资供应全面布局协调,紧跟建设步伐,积极联系协调沟通,全力保障该公司打好三盘区这场硬仗。

积极联系协调  及时掌握物资设备进度

“出发了吗,爬坡皮带机必须在保证货物安全到达的前提下,晚上九点之前送到单位,绝不能影响公司生产……”为确保物资及时到货,该部门要求每天必须掌握三盘区物资到货情况,及时跟踪汇报;每天早上在该公司三盘区协调会上汇报物资到货情况;每周三在专题会议上汇报本周及下周到货进度情况,以及需要各单位协调解决的问题。结合物资到货合同的要求,根据生产进度需要,提前一周跟催物资到货,急需的进行驻厂跟催设备生产运行过程,确保物资质量的同时,保证物资及时到货。

严格验收制度  确保物资质量安全投入

“验收程序必须按要求做,已经通知过相关生产技术人员到场验收,马上到位,签字确认无误后才能投入生产,验收不到位,肯定会影响生产进度,公司的问责机制,可不是开玩笑的!”在物资验收程序中,该公司有严格的验收制度,物资到货后,由计划员、验收员、采购主管及使用部门业务人员共同验收,核对物资信息是否正确,对于设备等技术含量较高的物资,必须有相关部室技术人员进行技术检验,供应厂家提供出厂检验报告及合格证,检验合格后才能签字验收,验收程序担当着主要责任,为了保障物资安全投入生产,参与验收人员必须认真细致的做好这项前提工作。

协调部署管理  合理安排物资存储发放

由于近期到货量大,场院车辆较多,该部门在每日晨会上都要强调场院车辆及人员的安全,只要进入部门院内的货车,都要按照部门车辆管理监管人调配,按顺序停放,按规定路线进出,绝对不能让车辆在场院内存在任何安全隐患。物资集中到货,形成物资全部堆积,为合理安排物资储存,按照生产进度情况要求,对物资存放进行合理布局,保证物资使用调配方便可取。物资到货存放实行紧急需要的直接送到指定现场,其余的存放于供应场院内,先用存外,后用存内,全力为物资发放做好预支准备工作。(蒋艳萍)

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