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澄合矿业:先锋带头人 用行动标注治亏创效新高度

作者:杨秦钊  时间:2017-08-10  点击:1182次

 

时间任务双过半。上半年,澄合矿业公司取得了良好成绩,成绩的背后,离不开广大干部职工的辛勤付出,涌现出了一批示范引领带头人,他们在提质增效、走出去、党建示范工作中发挥着举足轻重的作用,让我们领略他们的风采。

大浪淘沙始见金  铿锵前行铸辉煌 

董矿是矿业公司的主力生产矿井之一,作为该公司总经理的吴兆军,深知矿业公司对董矿寄予的深切希望。“要主动承担起治亏创效的担子,为干部职工交上一份满意的答卷。”这是他对自己要求。2017年以来,面对供给侧结构性改革和追赶超越的新形势、新要求,在他的带领下,该公司前半年矿井实现赢利8031万元,这个消息让每一名职工都感到无比兴奋和自豪。从月亏千万到盈利千万的华丽转身,在这盈利的背后,离不开他科学的领导和不懈努力。

管理决定效益,细节决定成败。根据公司实际,他创新性的提出了“以职工为根本、以效益为基石、以管理为中心、以制度为准绳、以创新为灵魂”的治亏创效十二项举措及以“保安全、保稳定、保生存、保矿井”为目标的“21336”经营管理新模式,制定实行岗位标准作业规程、干部包队联责法、工作负责首问制和块煤率提升考核办法等一大批优化流程、提升效率效益的好制度,持续开展“经营管理三个一”、“推广一项创新、降低一类费用”等一系列活动,加强产量和煤质的双提升,制定了刚性班计划、煤质巡视员等一系列管理制度。同时,他还提出加强全面预算管理,细化分解经营指标,建立定额消耗数据库、加强专项费用管理等一系列建议,使矿井经营状况得到了进一步改善。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。吴兆军凭着坚定的信念,顽强的毅力,果断的魄力和扎实的能力,书写了作为一个煤矿提质增效引领带头人的时代风采。

坚定信心走出去  不忘初心谋发展

王玉生是澄合煤机公司的当家人,在煤炭寒流这场没有销烟的持久战中,他带领干部职工,不等不靠想办法、拓思路、定对策,下凭着一股狠劲、靠着一种精神,硬是杀出了一条血路。

突围步伐不间断。20157月,在王玉生和班子成员的共同努力下,煤机公司拉响了首艘奔赴彬长的“航笛”。早在20156月份,该公司就与彬长服务公司达成了劳务输出协议,选拔了15名身体素质强、技术水平高的综采大修技工。经过半年多的创业,为公司创收415万元,极大缓解了资金链的紧张局面。2016年底,面对更加严峻的煤矿机械市场,他又主动出击寻,先后跑彬黄、赴陕北、涉甘肃,经过多次协商,最终与神南产业发展有限公司达成了劳务输出协议。

主打产品闯出路。在王玉生的带领下,该公司围绕圆环链、液压阀等主打产品开拓市场。今年上半年,公司产品圆环链已在神南公司销售5.2万元、河南南车重型装备有限公司销售124.25万元、甘肃容和集团销售245.08万元、淮北众泰机电工程公司销售23.4万元、河南林州重机销售251万元。液压阀在彬长矿业大佛寺矿、神南公司、林州重机累计销售340.64万元。这一笔笔喜人的数字,使得煤机人在走出去的道路上更加坚定、果敢、自信!

让治亏创效迸发红色战斗力

“董东公司党委始终牢固树立‘企业党建也是生产力’的理念,切实把党的组织资源、组织优势、组织活力转化为发展资源、发展优势、发展活力,进而激发全员治亏创效、追赶超越的激情和担当,为安全董东、人文董东、文化董东、文明董东和品德董东添薪加柴、保驾护航。”在公司七一表彰会上,该公司党委书记段和平深有感触地说。

强学习,重实践,不断提升自身综合素质。长期以来,段和平十分重视加强政治、业务理论的学习,注重自身素质的提高,在职工中树立起了良好的形象。他通过实施素质提升工程,不断强化学习教育,并把思想政治教育作为开展各项工作的重中之重。结合“两学一做”学习教育,坚持以学促做,学做结合,不断提高全公司党员思想政治素质。

出亮点,创新意,提高科学化管理水平。为了更好地带班子、带队伍,他提出“以人为本创先进,服务职工作表率”的奋斗目标,即勤奋工作,作干部的表率,发挥作用,作党员的表率,创先争优,作同行的表率。

系群众,解民忧,为群众办好事实事。作为一名党员领导干部,段和平具有强烈的亲民为民意识,冬送温暖、夏送清凉,进村入户帮扶……通过一系列的举措,让职工深切感受到了党组织的温暖,为职工更好地投入安全生产奠定了良好的基础。作为一名党务干部,他始终注重人文关怀,增强全员凝聚力和向心力;始终以全心全意为企业奉献、为职工服务的观念,以耐心细致的工作作风推动董东公司的发展和党建工作一年一个新台阶。(杨秦钊)

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