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建设集团天工公司土建七部工期质量双争先赢市场

作者:姜晓芹     时间: 2011-01-23     点击:5106次    分享到:

        2010年5月21日,彬长生产服务中心办公楼工程提前5天顺利封顶;12月初被煤炭工业陕西建设工程质量监督站评为“省级文明工地”;
        2010年7月7日,彬长生产服务中心水塔工程提前29天顺利完工;
        2010年9月,彬长生产服务中心矿山机械修理车间混凝土地面创下施工日进度1351平方米的好成绩;
        2010年10月23日,彬长生产服务中心矿山机电附属房主体工程提前8天完工。
        以上工程都是煤化建设天工公司土建七部在2010年完成的。一连串的工期提前完成数据,使得彬长生产服务中心给予了煤化建设天工公司土建七部这样的评价:合同履约最好,项目形象最好,施工进度最快,足以见得天工的理念已深入人心,已真正成为了员工的行动指南,把工程交给天工,我们放心。

高标准定位  严要求施工

        天工公司土建七部驻扎在彬长矿区已有多年了,他们见证了彬长矿区的基础建设,也见证了彬长矿区业主对工程质量和进度要求的严格性。多年的施工经历,让他们深刻体会到开辟一方市场的艰难程度,也使他们领悟到:今天的质量就是明天的市场,公司的信誉是无形的市场,用户的满意是永恒的市场。因而,他们把每一项工程都当做树立天工形象的对外窗口,对每项工程都高标准定位,严格按照天工公司规范和文明工地要求进行施工。从临建开始到施工结束,始终保持现场独具特色的浓厚的天工文化氛围, 工地现场,施工便道平坦,道路指示牌醒目。搅拌站、钢筋加工棚、安全通道等重要地点,标识明显,各种宣传标语大气美观,材料设备摆放整齐,工地干净文明,到处展示着良好的企业形象。现场施工队作业人员说:身处这样一个工作环镜,贴身感受到天工公司浓厚的人文关怀,身心很是舒畅,干活也非常有劲。
        该项目部无论干哪一项工程,从项目开始就严抓细节,首控工程质量。他们严把原材料、半成品进场关,严格施工过程控制,严把工序检查验收关,确保每道工序、每方混凝土,特别是隐蔽工程、防水工程质量合格。他们从抓技术管理入手,抓好施工策划和组织设计,科学安排施工、合理对接工序、优化施工方案、强化资源配置、规范工作程序。针对每一项工艺,每一道工序,技术人员坚持现场技术交底,强化施工过程管控,确保工程质量过硬。
        安全是永恒的主题,为把安全生产落到实处,该项目部从项目经理到普通员工,结合各自的工作特点制定了安全生产职责,同时项目部与各施工队、班组签定了《安全生产责任书》。实行安全生产责任层层分解,落实到人,定期进行安全责任考核,狠抓责任制的落实。在他们的精心施工下,由他们施工的彬长生产服务中心办公楼一次性通过陕西煤炭工程质量监督站组织的文明工地验收。

项目部就是我们的家

        天工公司土建七部之所以能把每项工程都干成精品,之所以能屡次受到业主嘉奖,是因为这个项目部有一批把项目部当做家的优秀员工。之所以把项目部当做家,是因为他们有一个优秀的领导班子。在日常的管理和工作中,班子成员以坚持大事共谋,小事同协、要事共商,始终保持思想和行动统一,分工不分家。他们利用各种会议、施工现场、就餐闲聊等时间,做好“四个”沟通,坚持“重大决策共商议、责任问题同担当、难点问题齐解决,工作压力人人担”,每一位班子成员都把维护大局利益作为想问题、办事情的出发点和落脚点,形成了真诚相待、团结进取、积极向上的工作环境,增强了班子凝聚力,为全体员工树立了榜样,提升了团队凝聚力和士气。他们以身作则,关心员工生活,每有员工生病,他们都细心叮嘱食堂管理员为生病员工做上可口的病号餐;员工家中有事,他们都安排专人去帮忙……在他们的关心和带领下,项目部人员吃过晚饭返回现场已成为习惯;项目部两个月一次的休假基本没人申请;项目管理人员与员工吃住在一起……只要是有利于项目的事情每一个人都可以做出个人利益的牺牲,在克服困难的过程中,项目部人员学会了凝聚、信赖、支持。
        为多、快、好、省地建设工程,以高度的责任心回报组织的信任,天工公司土建七部一班人发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,奋战在条件艰苦的工地上,用速度和质量打造了一个个精品工程,一个个样板项目。项目经理马福成,白天在工地攀上钻下盯现场,夜晚回寝室灯下伏案看图纸,确保第二天有序指挥;技术主管张宝华以项目为家,长期坚守施工现场,带领员工打硬仗,为确保工期和质量汗洒“疆场”;技术主管张斌按照分工白天在现场指导,晚上在电脑前加班整理工程资料;施工员徐源、赵锦碌整天坚守施工现场,合理调配人员,有效安排每道工序;安全员黄金虎整日在施工现场巡视,不放过任何一角落。2010年,该项目部全体员工齐心协力,在彬长生产服务中心同时施工6个单体工程的情形下,3、4两月在甲方组织的基本建设会战中,连续两次被评为第一名,受到甲方奖励;11月,该项目部又因工程进度快工期提前而收到甲方专程送来的喜报。
        正是因为有了这么一批优秀的员工,该项目部才能屡创佳绩,才能急业主之所急,多次实现工期的新突破。而正是由于他们在彬长矿区基础建设过程中的突出表现,赢得了业主的信赖,巩固了彬长矿区的市场。(姜晓芹)

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