基层要闻

神南柠条塔公司为员工发放“学习年货”

作者:丁伦义     时间: 2010-01-26     点击:9073次    分享到:

        进入2010年以来,神南柠条塔公司党委充分发挥党建工作效能,紧紧抓住创建学习型企业之机,投入近20万元资金,购置了报纸杂志、理论刊物、技术资料等学习资料,与公司编制的《廉洁文化手册》、《安全文化手册》、《建设动态》等文化建设刊物一道,打包成“学习年货”,发放给了公司各单位和全体员工,营造了浓郁的学习氛围。
        2009年以来,柠条塔公司党委始终坚持以人为本,采取持续改进加快推进的方式,将创建学习型企业活动与企业文化建设相融合,以养成全员主动学习、全面学习、终身学习的习惯为前提;以建设高起点、高品位、全方位的基础设施为载体;以不断提升企业学习能力、创新能力、竞争能力和自我超越能力为目标。在深入基层深入实际,走访和调研股份制公司员工在思想政治建设方面存在问题的前提下,提早动手,超前谋划,购置回了《做事先做人》、《第五项修炼》、《对工作负责就是对自己负责》以及《共同愿景》等书本,及时发放到各支部,积极营造浓厚、健康、向上的学习共享与互动的组织氛围。有针对性地制定了《公司创建学习型企业三年规划》,确定了学习型企业创建进程的各项步骤和具体要求的基础上,把创建工作具体细化为“5525”工程,即实现“五个方面突破”、开展“五项工作行动”、体现“两项工作创新”、提高“五种工作能力”。“五个方面突破”:是指在“自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、进行系统思考”五个方面有新的突破。“五项工作行动”:是指在“转变观念、优化管理、提升技能、体制创新、塑造组织文化”五项工作有新的行动。“两项工作创新”:是指在促进“知识的转化和组织的变革”两项创新上有新的体现。“五种工作能力”:是指不断提高企业“学习力、创新力、决策力、执行力和自我超越力”五种能力。(丁伦义)

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