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神南矿业公司简介

神南矿业公司是陕煤化集团公司重要的支柱企业,位于陕西省神木市。成立于20091月,下属五矿两公司,分别为红柳林矿业公司、柠条塔矿业公司、张家峁矿业公司、孙家岔龙华矿业公司、中能煤田公司和神南产业发展公司、神南煤炭科技孵化公司。至2016年底,资产规模达到330亿元,职工人数5928名。2009-2016年,公司累计生产煤炭3.7亿多吨,累计实现收入1050多亿元,累计实现利润总额400亿元以上,累计上缴税费超过280多亿元,社会公益累计捐助4亿多。连年实现安全生产“零死亡”。

股份化的体制。神南矿业公司是陕煤化集团公司遵照省委省政府的决策部署,实施国家陕北能源基地建设的重要组成部分。公司下属五矿两公司共七个单位,均为股份制企业。分别为红柳林矿业公司、柠条塔矿业公司、张家峁矿业公司、孙家岔龙华矿业公司、中能煤田公司和神南产业发展公司、神南煤炭科技孵化公司(其中孙家岔龙华矿业公司为国有、民营混合制股份企业,中能煤田公司为多成分混合制股份企业)。各单位均建立了完善的法人治理结构。各单位班子成员均来自于不同的股东单位。神南公司履行“统筹、协调、服务、发展”的职责。

优质化的产品。煤炭生产:目前,公司在生产矿井四对,即红柳林、柠条塔、张家峁、孙家岔龙华煤矿。核定生产能力5000万吨。中能煤田公司所属中能榆阳煤矿由于和榆林城市规划部分重叠,目前已经关闭,置换矿井袁大滩煤矿正在建设中,设计生产能力500万吨/年。各生产矿井均配套建有相应能力的洗煤厂。当前主要开采煤层为1-22-2 3-14-25-15-2煤,属侏罗纪煤炭,产品具有“三高三低”的特点:高发热量、高热容、高挥发份、特低灰、特低硫、特低磷,是理想的动力用煤以及气化、液化、活性炭等化工原料,有“天然洁净煤”的称号,是优质的环保煤。公司有混煤、块煤和洗精煤等多种煤炭产品。“红柳林”“柠条塔”“张家峁”商标已获得国家商标局注册。并获“陕西省著名商标”称号红柳林洗块煤、混煤和柠条塔混煤获“陕西省名牌产品”称号。

生产服务:一是铁路运输,红柠铁路2010年底建成,正线长度42.3km。单线电气化、地方铁路一级标准,东西双向年运输能力4500万吨。二是产业服务,产业发展公司服务业务涵盖煤矿生产运营服务、设备配件材料供服务、专业技术服务、人力资源服务、金融服务五大方面,建立全国第一个煤亮子“O2O”煤矿生产服务平台。三是成立了神南煤炭科技孵化公司,开展煤炭科技成果的孵化、转化。

专业化的运营。公司形成了“四统两专”的专业化运营模式。“四统”即:统一煤炭销售、统一铁路运输、统一生产服务、统一物资供应;“两专”即:专业化生产、专业化服务。

现代化的技术。采煤、掘进机械化程度100%,应用侏罗纪特厚煤层大采高成套综采装备智能化开采技术、大型矿区煤炭开采水资源动态及保护技术、浅埋深薄基岩大断面煤巷支护技术、复杂矿井通风系统三维动态仿真与全风网监测技术、浅埋藏煤层上覆火区影响下的工作面综合防火技术、大断面巷道高强度锚杆快速支护技术、110-N00工法等先进生产技术,0N00工法”通过煤炭工业协会成果认定,认定为国际先进。建成以太环网传输与局域网络、数据管理网络体系、办公OA系统及门户网站等信息化设施,利用RFIDGPSWSN、数据通信,结合PLCDCS等新技术,实现人员定位、车辆定位、通信联络、监测监控,以及瓦斯、CO、视频信号的自动化采集、输送;建成主数据管理平台,统一编码规则,实现数据集中储存、管理和信息资源共享,建成神南矿区数字化矿山。在“数字化”平台的基础上,与相关专业机构合作,实现工业生产全过程的自动化智能化。信息化、工业化融合及智能制造水平达到国际领先水平。矸石达标排放率100%、矿井水达标排放率100%、煤矸石利用率75%、矿井水利用率90%、土地复垦率90%、吨煤能耗1.8kg标准煤/t、吨煤能耗年下降率2.1%,实现绿色生产。

落地化的文化。形成了神南文化“四统一”体系及各单位独具特色的子文化体系,形成了公司“五精管理”体系、“四个特色”的安全质量标准化体系、“六种关联”文化体系、党群效能化“十法百例”工作法体系、党建质量管理体系、“双三角”管控廉洁文化体系等。公司获得中煤政研会“五精管理示范基地”、“企业文化示范基地”双基地称号,红柳林、柠条塔、张家峁公司获省国资委“文明单位”称号;各单位获中煤政研究会“全国煤炭工业企业文化品牌矿”、“文化示范企业”等称号,神南公司为省“全省煤矿安全文化先进集体”,红柳林、柠条塔获全国安全文化先进单位称号、柠条塔今年五一喜获国家“五一”劳动奖状。

形成了红柳林“心.xin”、柠条塔“家”、张家峁“和”、孙家岔龙华“众”、中能公司“春”、红柠铁路公司“实”、产业公司“勤”文化体系。

创先化的管理。公司按照“五个示范”的打造目标,落实创先工作理念,坚持经济效益创先、企业管理创先、科技进步创先、绿色发展创先、党群文化创先,积极实施“十二项对标工作的实践创新”,为集团发展担当。一是五力修炼,九强打造,实现2.0版煤炭工业的实践;二是中国工业大奖工作创争量化管理的实践;三是对标工作抓手优化的实践;四是机关工作职能优化升级的实践:五是“五个十”效能化工作法的实践:六是“体系式”成本管控运行的实践:七是分质定制洁净产品供给的实践:八是互联网+生产服务的实践;九是关闭矿井承运社会煤矿的实践;十是安全管控精细化的实践;十一是绿色矿山建设的实践;十二是绩效100法的管理运行实践。2015年,三项成果在“第十六届中国煤炭经济管理论坛”获奖、二项成果获得“2015年煤炭企业管理现代化创新成果”奖励,公司“双创”建设有序推进。公司规模不断壮大,实现了高产高效。

全员化的双创。从组织、全员和社会三个层面,实现“顶天”与“立地”结合(组织层面:技术创新、产品创新、运营模式创新;全员层面:革新性创新、业务增值性创新、转型性创新;社会层面:区域及煤炭行业进步服务孵化、社会化创业创新能力,孵化、社会化创新产品的孵化)。

卓越化的品牌。神南品牌煤成为环保使用的绿色典范。神南成为动力煤和原料煤的著名供应商。神南品牌在六个方面树立行业示范:混合所有制的合作示范、非高危本安型的示范、分质化绿色型的示范、高效率智能型的示范、煤炭专业化双创孵化园区的示范、千万吨矿井集群化经营的示范。

创先化的效益。安全:自建矿以来,实现了零伤亡,行业示范。环保:各类指标优于国家标准以上。成本:2015年吨煤完全成本125元,行业领先,全面预算提升管理实现百元成本。工效:2016年人均年产0.91万吨,世界一流1.213万吨。利润:在行业普遍亏损情况下,连年盈利,2015年利润13.6亿元。产量:2016年全国总产量33.6亿吨,神南产量0.54亿吨,在全国煤炭产量中占比1.61%,其中58%用于原料,行业领先。

公司坚持五大理念”引领,坚定“二优三商”战略目标,坚持“全要素生产率提升”和“五化法”路径,积极实施“六大结构”调整和“卓越绩效管理”,实现“五新”发展,努力将神南公司打造为“世界一流、行业领先”的现代化企业。

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