4月24日，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到铁路物流集团调研。

赵福堂先后参观了铁路物流集团调度指挥中心和企业文化展厅。他指出，要认真贯彻落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪到铁路物流集团调研时提出的工作要求，充分认识铁路物流集团对陕煤集团产运销体系和高质量发展的重要作用，持续深化“四种经营理念”，发挥陕煤集团对铁路建设不断加大投资力度、自身运输能力逐步释放、代管专用线有利于拓展外部市场、良好的内部协作机制和国家“公转铁”政策利好等五大优势，实现工程管理、管理创新、治亏创效、企业规范管理和服务效能提升见效，努力在经营管理上当示范，在践行陕煤集团战略部署、重点工作上做标杆。

就进一步做好当前和今后一段时期工作，赵福堂提出四点要求，一要在项目建设上实现新突破。要有力有序推进项目建设，抢抓发展机遇和时间窗口，严守安全环保底线，科学合规高效推进，加快项目建设速度、提高项目建设质量。二要在高效协同上取得新实效。要积极落实“协同增效年”工作要求，聚焦四项重点工作，科学优化管理机制，推动各项工作落地见效。三要在班子建设上展现新作为。要加强班子团结协作，一级带着一级干、一级做给一级看，充分发挥领导班子的表率作用。四要在问题整改上彰显新担当。要紧扣省委巡视、陕煤集团巡察和审计监督等发现问题，认真对照、主动查摆，举一反三抓好整改，强化政治站位压实整改责任、强化问题导向抓出整改实效、强化结果运用体现整改成效。

陕煤集团党委委员、副总经理王俐俐，铁路物流集团领导班子成员参加调研。（孙荻凡 李宇潮 王宣文）