年关将至，北元集团化工分公司生产运行如火如荼，安全巡检的工作更是紧张而高效地进行着。在践行“四种经营理念”的道路上，该公司创新形式，将“扫雷”行动融入巡检管理，让每一次设备检查都成为守护安全的关键一环。这场看似平凡的行动，却折射出化工人对安全责任的极致追求，奏响了新年奋进的序曲。

你埋雷我排雷，激发全员责任心

“扫雷”行动分为“埋雷”与“排雷”两个阶段。安全管理人员在“埋雷”阶段化身“工兵”，他们精心布置“地雷”，将定制小牌悬挂于关键仪表等设备点位上。在“排雷”阶段，巡检人员以高度的责任心与细致的操作，将小牌带回班组核对。对于发现重大隐患的人员，公司还设置了奖励机制，进一步营造出“人人争当隐患侦察兵”的良好氛围。

巡检的最终目的是将安全与责任融入员工的日常工作中。装置负责人鲁铭强调道：“我们以安全生产为中心，而设备运行稳定是安全生产的基础。‘扫雷’行动既是排除隐患，更是在践行安全承诺。”

该行动一经推出，便得到了员工们的积极响应。PVC装置合成四班的马浩杰就是其中一名排雷“先锋”，在一次巡检中，他敏锐地听到了制冷机处“呲呲”的异响，检查发现是温度仪表的套管法兰处有泄漏。于是，他迅速汇报班长并参与应急处置，及时消除了安全隐患。马浩杰感慨道：“扫雷行动让我意识到，安全就是生产力的一部分，我们每个人的职责都直接影响着公司发展。”

以效率为核心，优化传统巡检形式

“扫雷”行动并非传统的隐患排查，而是以效率为核心，将日常巡检与双重预防机制紧密结合，通过这一机制制定隐患排查清单，优化巡检流程。

与此同时，该公司还格外注重数字化工具的应用。防爆手机、便携式报警仪等设备的普及，让巡检人员做到了随时随地记录和上报数据，实现了巡检数据的实时追踪与分析。同时，公司还通过双重预防机制平台建立隐患档案库，将隐患分级分类，并制定整改方案，实时跟踪进展，形成了隐患闭环管理机制。

白班班长薛云平表示：“效率是核心竞争力，特别是临近年关，装置一旦发生问题，不仅会影响生产效率，还可能给公司带来巨大经济损失。”“扫雷”行动让我们从源头预防隐患，确保了春节期间装置的稳定运行。

以精益为目标，推动岗位成才

化工分公司始终秉持“以人为本”的理念，将员工成长与企业发展紧密结合。“扫雷”行动不仅是一次隐患排查，更是一场全员技能提升的“大练兵”。通过经验分享、安全培训及应急演练等多种形式，公司助推巡检人员从“检查工”向“技术工”转型，为长远发展储备更多精益型人才。

此外，为增强员工安全意识，公司对“扫雷”行动中涌现出的先进个人也给予了相应表彰，并将其中的优秀案例编写成《岗位隐患排查手册》，分发到每一位巡检人员手中，供其在日常工作中参考学习。

以文化为纽带，凝聚安全合力

春节期间，“扫雷”行动的开展让巡检岗位呈现出一片繁忙景象。员工们舍小家为大家，用实际行动助力公司实现“稳生产、保安全”的奋斗目标。“祸患常发于忽微，细节决定成败。”公司通过“扫雷”行动，将安全文化渗透到每一处细节，让“隐患排查零容忍”成为每一位员工的行为准则。

生产一线安全员刘忠治表示：“我们希望通过这次‘扫雷’行动，不仅强化起装置的安全管理，更凝聚起全体员工的奋斗合力。新的一年里，我们将继续以责任为基石，以奋斗为旗帜，为集团稳定运行贡献化工力量。”

安全无小事，责任重千钧。在新一年的征程中，化工分公司将以“扫雷”行动为起点，推动安全管理再升级，为设备稳定运行筑牢坚实防线，用实际行动守护生产系统安全，奏响安全与效益并行的铿锵乐章。(刘剀剀)