涌鑫公司沙梁煤矿认真贯彻落实“四种经营理念”，围绕精细管理、修旧利废、成本管控三项重点工作，苦练内功、精准发力，打出降本增效“组合拳”，全力做好节支降耗增收“大文章”。

多点发力 找准“着力点”

如何用“营销”思维抓“生产”？在优化矿井生产组织的浪潮中，沙梁煤矿迈出了坚实的步伐……

采煤战线，通过合理部署采煤工作面末采、安装、初采初放等重点工作，尤其是通过自主维修备用支架，使得综采队形成“一备一采”工作面的良性循环。创新使用“环绕式皮带”，缩短回采工期近15天，节省设备安装、材料资金及人工成本约100万元。

采煤战场狂飙猛进，掘进战线亦捷报频传。该矿通过优化支护工艺，现每掘进2000米巷道，不仅可节约材料费12万元，而且还有效提高了巷道掘进速度。投用“立体除尘”智能快速掘进成套装备、“掘锚一体机+带式输送机+履带式自移机尾”快掘运输配套系统，整体提高单进水平过矸开采煤质管理。截至目前，该矿已建成2个智能化快速掘进工作面，其中掘进一队用单日进尺突破48米刷新了该矿半煤岩单巷掘进纪录。

精打细算 选准“切入点”

如何在“增降”之间谋突围？该矿交出了一份令人满意的答案：精益管理贯穿于降本增效工作全过程。

在该矿机修车间，各种废旧物资正在等待重新修复再利用。其中小到一个螺栓，大到一台采煤机设备，在维修职工眼中，每一样旧设备都是“真金白银”。据了解，前三季度，该矿修旧利废已产生价值400余万元。同时，常态化组织开展合理化建议征集和“金点子”活动，充分调动员工能动性，引导全员立足矿井实际、深挖技术难题。从风水联动架间喷雾，到“立体除尘”智能快速掘进成套装备，从皮带回收卷带装置，到综采“环绕式皮带”传输系统创新，积极向科技创新要效益。截至目前，累计完成技术攻关项目30余项，创效500余万元。

深挖内潜 瞄准“增长点”

“安装皮带、检修运输机、煤机、液压支架这些活儿以前大多数都外包了，现在公司让我们自己干，不但提高了我们的技能水平，还节省了外委维修费用。”该矿机电维修队检修工王宁说道。

为积极响应陕煤集团“过紧日子”号召，该矿积极践行“能自主维修绝不外委”的做法，组建了团青自主维修突击队，自主维修采煤机、液压支架260余台，节省外修费用3500余万元。通过创新盘活路径，以月度、季度盘点为契机，挖掘和提升资产价值，对仓储积压物资进行盘点，分析积压物资产生原因，制定落实消减措施，累计清点设备1000余项，盘活资产200余万元，让闲置材料“转”起来、“活”起来。（贺磊 徐小华）