12月28日下午，陕西煤业召开落实集团公司第二轮巡察集中反馈问题整改专题推进会，会议认真贯彻落实陕煤集团党委2024年第二轮巡察集中反馈会议精神，传达学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪针对统筹推进省委巡视、集团巡察、审计监督以及涉诉案件问题整改工作所提出的“六个聚焦”具体要求。陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵文革主持会议。

赵福堂传达时讲到，陕煤集团党委2024年第二轮巡察集中反馈会议上，深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，落实十四届省委第七轮巡视集中反馈会议精神，通报集团党委第二轮巡察、审计监督、涉诉案件等方面发现的问题。能够坚持“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”巡视工作方针，突出巡察要求要严、发现问题要细、问题反馈要实、巡察质量要高总要求，巡察科学合理、安全有序，高质量完成巡察任务。本轮对9家二级单位开展巡察，延伸至45个所属单位、52个党支部，发现问题精准、巡察成效明显。张文琪董事长从聚焦上级决策部署抓整改、聚焦重点改革任务抓整改、聚焦全面从严治党抓整改、聚焦加强组织建设抓整改、聚焦内部审计监督抓整改、聚焦重大涉诉案件抓整改六个方面提出问题整改工作要求。

就落实好陕煤集团第二轮巡察集中反馈问题整改，赵福堂要求，一是要统一思想，深化认识，全面落实整改责任。要迅速传达陕煤集团党委2024年第二轮巡察集中反馈会议精神，政治上严肃对待，思想上高度重视。陕西煤业上下要横向联动，纵向衔接，形成整改协同良好局面和工作合力。二是要聚焦问题，标本兼治，全力破解整改难题。在整改上下功夫，重点在实，要达到由“点的整改”到“面的提升”，通过建章立制，深入剖析原因，完善制度机制，从源头上有效防止各类问题重复发生，做到“整改一个问题，完善一套制度，堵塞一批漏洞，实现一次提升”。三是要坚持“两个融入，四个结合”。将整改融入收官“十四五”与谋划“十五五”，把对标对表找出的问题与生产经营结合起来、与进一步全面深化改革结合起来、与全面从严治党结合起来、与领导干部和干部队伍建设结合起来，打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的陕西煤业劲旅，对标对表，举一反三，整改落实，推动陕西煤业高质量发展。

陕西煤业领导班子成员、各部门负责人，所属二、三级单位党政主要负责人参加会议。（弓箭）