开栏语

进入四季度，陕煤集团全面贯彻落实党中央和省委关于稳增长的决策部署，持续深化拓展“三个年”活动，落实“四种经营理念”，超前谋划、迅速行动，成立稳增长工作领导小组，组建专班三级联动，精准发力穿透落实，以决战决胜的奋斗姿态，顶格做好稳增长工作，推动全年目标任务高质量完成。

10月8日，陕煤集团召开专题会议，总结通报前三季度经营情况，安排部署四季度稳增长重点工作；

10月12日，全省国资国企高质量发展大会召开，集团公司作交流发言；

10月18日，全省稳增长推进会暨县（市、区）委书记工作交流会召开；

10月21日，陕煤集团召开专题会议，就抓准抓实稳增长工作，奋力完成全年目标任务进行再部署、再强调；

10月25日，省国资委召开省属企业稳增长工作推进会；

10月26日，省委召开常委会（扩大）会议暨市（区）委书记工作汇报会，强调“奋力推动稳增长和高质量发展取得新突破”。

……

听，稳增长冲刺的号角在吹响。看，高质量发展的尖兵在行动。即日起，推出“聚焦稳增长 决胜四季度”专栏，持续报道所属企业全力以赴奋战四季度，决战决胜全年目标任务的火热场景和任务进展，聚焦安全环保一线、项目建设现场、稳产保供前沿，聚焦实干奉献的劳动者、降本增效的经营者、开拓创新的奋进者，为决战冲刺的每一滴汗水、每一个身影、每一次告捷加油喝彩！   

化工集团全力稳增长 冲刺四季度 

四季度以来，化工集团通过强化生产管理、研判市场机遇、做实成本管控、推动亏损治理、加快项目建设，全力以赴保障稳增长任务落实，10月份主要产品产量超额完成月度稳增长目标。

“一盘棋”统筹布局稳增长任务

结合板块生产经营实际，化工集团第一时间组织召开落实稳增长工作专题推进会及专题党委会会议，统筹研判板块主要产品产量、营业收入、利润完成情况，研究所属单位稳增长指标任务，成立稳增长工作领导小组，制定工作方案，系统推动稳增长任务逐项落实。

“一股劲”铆足稳产增产动力

紧盯产量任务，排查疑难问题，列清单、定措施，实施“销号”管理，以“日保周、周保月”的干劲，确保完成产量指标。强化安全生产管控，做细做实过程安全、非计划停车、工艺设备管理，组织开展四季度安全生产（消防）巡查检查，确保装置“安环稳长满优”运行。科学研判市场动态，统筹生产销售、优化产品结构，实现盈利产品稳产高产。10月份，主要产品产量136.32万吨，超额完成月度稳增长目标。

“一条线”提升经营管理效益

全力推动提质增效，通过实施全面预算管理和严控非生产性支出，推动生产、管理、销售、资金成本有效压降。1-10月，化工产品单位加权平均成本同比下降3.67%、十项费用同比下降20.75%。加大力度推动亏损企业治理，按照“月度通报、季度跟踪、半年检查、年度考核”的常态化、长效化工作机制，对亏损企业治理工作推进落实情况进行通报和督办，确保完成亏损企业治理目标。

“一张图”加快项目产能释放

以“产生效益、提高效率、价值增长”为目标，加强项目施工组织，开展重点项目进度现场检查，做好试生产条件验收，加快推动北元集团300MW光伏项目全容量并网，蒲洁能化MTO挖潜增效、陕化公司尿素工序装备提升改造、榆林恒神高性能碳纤维生产基地建设等项目如期建成投产，力争在最短时间形成产能。化工集团2024年重点建设项目共计14个，预计完成投资30亿元。紧盯超长期特别国债、“两重”“两新”、降息调率等有利政策，积极对接、创造条件争取更多项目落地和资金支持。（张弘）