一个个改革方案落地生根、一项项改革任务有序推进……今年以来，澄合矿业电力分公司紧紧围绕矿业公司“八条主线”工作内容，敢于“刀刃向内”促改革，心无旁骛抓业绩，在“三项制度”改革、市场化经营、新能源发展等方面持续发力，按下做强做专、集中攻坚“加速键”，全力推动国企改革再深化、再提升。

三项制度改革激活力

“近年来，我们积极推动三项制度改革落地，实施平等竞争、择优录用、合理流动的岗位管理措施，引导员工向生产现场流动，有效缓解了一线人员短缺问题，激发了职工的工作热情。”该公司人力资源部部长王成慰说。

该公司实施《全员绩效考核管理办法》和《工资管理办法》，建立了企业工资分配向骨干员工、高技能人才和一线关键岗位倾斜的激励政策，大力培养复合型人才，提高各岗位职工工作积极性。在圆满结束的2023—2024供暖季，矸石电厂20余名职工根据工作需要，胜任不同专业岗位，展现了“一岗多能”的专业素质，大大提高了工作效率，有效解决了供暖季人员短缺的矛盾问题。

市场化经营提效益

“现在，从管理层到一线员工，每天都铆足了劲跑业务，凭业绩说话，凭贡献领薪酬。”该公司市场营销部部长李旭清说。

该公司充分发挥配售电各种资质作用，挖掘自身潜能，在做实做好澄合矿区内部生产服务的同时，制定《工程项目承揽激励管理办法》，积极探索外部创收渠道，提高创收能力，目前，与大唐陕西发电燃料有限责任公司澄城分公司就6kV专线新建项目已完成合同签订工作，为配售电对外创收取得新突破。同时，积极开拓外部营销市场客户，增加销售电量，一季度，签约代理138家，代理交易电量68547万度，进一步提高了经营效益。

新能源产业添动力

“我们以新能源建设为抓手，积极促进产业结构调整，为澄合电力培育新的经济增长点，激发企业高质量发展。”该公司党委副书记、经理刘东远谈及企业改革转型时说。

该公司抽调了一批技术精湛、经验丰富的职工组建光伏专业维护队伍，为一期光伏的安全稳定运行提供了可靠的技术支持。目前，澄合矿业15MW分布式光伏发电项目已发电试运行，日均发电5万余度，显现出良好的经济效益和社会效益。澄合二期7MW分布式光伏发电项目和50MW风力发电项目相关前期工作已陆续开展，为持续打造多能互补、绿色低碳电网新格局提供了发展机遇。（李侨 冯路通）