今年以来，榆林化学公司坚持“八个聚焦”和“精细严”安全工作理念，聚焦“5158”战略目标，厚植“五种文化”，践行“五个坚持”，全力开启“二次创业”新局面。截至3月31日，该公司生产聚酯级乙二醇产品45.35万吨，同比增长1.11%；实现营收19.24亿元，同比增长12.33%；发电30379.05万kW·h，完成计划目标119.88%，实现了首季“开门红”。

统一思想把握“新形势”

榆林化学公司充分利用党委理论学习中心组学习会、调度会、班前班后会以及“三会一课”等形式，认真贯彻落实陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会，2024年党建工作会、纪检监察工作会暨主题教育总结会等会议精神，补岗位所需，强业务之能。创新教育形式，组织开展“学雷锋见行动、促生产树新风”“缅怀先烈志 根植爱国情”等系列活动，推动形势任务教育入眼、入脑、入心。立足实际，以新理念、新思维、新方法，引导广大干部职工把思想行动统一到2024年各项目标任务上来，明确工作思路和重点任务，准确把握该公司高质量发展的总要求，精准发力、埋头苦干，确保顺利完成各项目标任务。

夯基固本奋进“开门红”

榆林化学公司上下严格落实一季度各项生产、抢修计划，细化目标分解任务，层层压实各部门责任，坚持生产、抢修两不误，从调整工艺、优化指标、节能降耗等方面着力提升产能，顺利完成EG合成一、二、三系列换剂抢修工作的同时，超额完成一季度产量目标。坚持“精、细、严”抓安全，突出“六到位”抓环保，组织安全管理人员“上讲台”讲安全，强化安全管理基础和各部门横向交流，累计开展安全日专题培训9次，并持续激励职工参与风险辨识及隐患排查，一季度发放隐患排查奖励29600元，切实夯实安全生产根基。聚焦清洁文明工作，通过包机包片、合理化建议、技术改造、月度轮换等措施，不断提升职工主观能动性，保障设备长周期稳定运行，创造安全、舒适、整洁的工作环境，全力推进省级绿色工厂创建。

精细管控展现“新作为”

“降本增效要从细处着眼、从实处入手、从精处用力……”今年以来，榆林化学公司通过加强报警及联锁管控、优化调整工艺运行、强化跑冒滴漏管理、严控无组织排放、开展班组小指标竞赛等一系列措施，降低生产运行成本。聚焦小改小革，大力推进空分装置仪表空压机远程启动等节能降耗改造项目，实现能源循环再利用，做好节能降耗工作。按月召开成本分析会，全面分析成本变动情况，严控各类预算指标，系统部署下阶段成本管理工作。开展修旧利废工作，组织运行人员对K1自洁式过滤器废旧滤芯进行反吹清洗，使得废旧滤芯再次使用，节约费用约10万元……（王泽文 高春焕 刘佳）