纷纭世界，法则万千，争执不休，似乎凡尘俗事皆难以超脱。在这样的时代，寻觅一处心灵的净土，理解宇宙万物的原理，显得尤为珍贵。恰如陈晋老师的“品读《道德经》”课上所言，这不仅是对古典智慧的回望，更是对现代管理哲学的一次革新。通过在思创课堂品读《道德经》，一本跨越千年的国学经典，我获得了不同寻常的启迪，它不仅丰富了我的精神世界，也为我的管理实践提供了深邃的哲学支持。

一、以“有无相生”观企业资产之要义

企业的有形资产和无形资产哪个更重要？《道德经》中"有无相生"的智慧告诉我们，有形资产如技术设备和生产线是企业生产经营的物质基础，但更重要的是无形资产，比如技术创新、企业文化和员工素质等，这些无形资产决定了企业的核心竞争力。正是有形与无形的相互促进、相互转化，才使企业能够适应市场的变化，增强持续发展的后劲。因此，企业需要以“有无相生”的智慧，将有形和无形资产紧密结合，实现资源的最大化利用，为企业发展创造更大的价值。

二、以“难易相成”悟市场开拓之真谛

开拓市场到底是走容易的路还是艰难的路？在新能源行业的市场开拓中，道德经中的“难易相成”给予了我启示。在面对激烈的市场竞争时，企业需要履行艰巨的战略性低价，以创新的产品和服务迎合客户需求，树立自身独特的竞争优势。同时，这需要企业领导者具备远见卓识，激发团队积极性，挑战现状，勇于创新，方能在市场的浪潮中立于不败之地。只有通过“艰难而正确”的前行，企业才能真正赢得市场和客户的信任，建立起持久的竞争优势。

三、以“长短相较”明企业发展之策略

企业的发展应该建立在短期利益还是长期目标之上？这正是道德经给予我的启示。企业面临复杂多变的市场环境，需要制定符合长期利益的规划和发展战略，而不应被眼前的利益所困扰。只有保持对未来的远见和执着，企业才能够拥有可持续的发展优势，实现长期目标。短期利益固然重要，但顺势而为，着眼长远，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的长远成功和价值最大化。

四、以“高下相倾”析人才选拔之精髓

企业的人才选拔应该基于怎样的准则？道德经告诉我们，企业的成功离不开人才的挖掘和培养，“高下相倾”之道正是对人才选拔的重要启示。企业需要培养愿为团队、为企业、为客户奉献的人才，使每个团队成员都能发挥自身的潜力，为企业的发展贡献力量。作为一家新能源领域公司，我们更加注重人才选拔和培养，确保每一位员工都与企业的价值观和使命相契合，从而为企业发展注入源源不断的动力。

五、以“音声相和”构客企共赢之发展

企业如何体会客户内心的渴望？道德经告诉我们，企业需要以一颗谦卑之心聆听客户的内心声音，深入理解客户的需求，推动我们从产品研发到服务交付都更贴近客户的真正需求，实现与客户更加紧密的连接与共鸣。只有这样，企业才能够建立稳固而持久的客户关系，实现与客户的共赢发展。

六、以“前后相随”筑企业竞争之动力

激烈的市场竞争中企业应该领跑还是追随？这是每个企业都需要认真思考的问题。企业应该以出众的品质和真诚的服务，赢得客户的信赖和忠诚，打造独特的品牌形象和核心竞争力。这需要企业不断创新、不断提升，以谦卑的姿态对待市场和客户，实现企业的长期成功和价值最大化。

通过对《道德经》的品读，我们不仅汲取了古代智慧，更为现代管理实践提供了宝贵的经验和启示。从“有无相生”到“前后相随”，这些智慧原则贯穿着商业世界中的方方面面。在新能源领域，这些思想更是指导着我们的发展。我们应该牢牢把握“有无相生”原则，将有形与无形资产融合发展，践行“高下相倾”的人才理念，致力于实现长期价值和共赢发展。道德经中蕴含的智慧之光，为企业的发展指明了方向，带来了更为深远而持久的启迪。我们应结合古代智慧与现代实践，开拓创新，不断前行。（思创2401届——刘阳）