1月23日，彬长矿业召开专题会议，认真学习贯彻陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、2024年安全环保工作会精神。公司党委书记、董事长白永明传达陕煤集团会议精神，要求围绕“五条主线”，准确把握会议精神实质，精准对接集团工作要求，全力抓好2024年各项工作。公司领导、副总师、各部门、各单位负责人参加会议。

会议分别传达了陕西省国资委党委书记任国和陕煤集团党委书记、董事长张文琪在陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会上的讲话精神，学习了陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会报告、工会工作报告、安全环保工作报告。

就进一步贯彻落实好会议精神，会议指出，要深入把握上级会议精神实质以及对彬长的要求。陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会议系统回顾了过去一年的工作，全面分析了当前形势，深刻阐释了2024年的工作思路、总体要求和重点任务，公司上下要围绕“五条主线”，全力抓好今年各项工作。突出效益增长主线。2024年既是陕煤集团“经营管理提升年”，公司上下要围绕效益增长这条主线，把经营质量提升摆在更加突出的位置，全力做好降本增效、治亏创效、煤质提升等各项工作，全面完成“两利六率”考核目标，让彬长的发展更有质量。突出安全环保主线。安全是底线、环保是红线，也是彬长高质量发展的“头等大事”，公司上下要全面落实张文琪董事长在集团工作会上提出的“严、精、细”抓安全、“六到位”抓环保的要求，深入贯彻集团安全环保工作会及陕西煤业安全工作会各项安排部署，厚植高质量发展的安全“底色”和环保“成色”，推动彬长安全发展和绿色发展取得更大突破。突出达产达效主线。张文琪董事长在集团工作会上提出要在增量挖潜上取得新突破，对煤炭板块科学释放产能提出了新要求，公司上下要在优化采掘接续、超前精准治灾、攻坚关键技术、科学合理组织上统筹发力，确保五对矿井在最短时间达产达效，为煤炭板块打好资源“增量战”持续作出彬长贡献。突出创新驱动主线。全面落实集团“瞄准科技创新支撑抓改革”和陕西煤业“以科技创新驱动，赋能产业升级”的新要求，将科技创新作为彬长发展的“关键变量”，着力发挥科技创新在保障安全发展、推进降本增效、推动智能转型中的重要作用，重点要以科技创新突破安全生产关键难题，提升效率效益，赋能高质量发展。突出风险防控主线。今年，要更加注重合规管理、规范管理，全面加强项目投资管控，重点在项目建设的安全、质量、进度、概算“四个严控”上下功夫，健全完善合规、内控、风控“三个体系”，构建全面覆盖的审计监督体系，确保项目建设的合规性、经济性、有效性，以高质量的项目建设推动高质量发展。

会议要求，要知行合一全面贯彻落实好会议精神。各单位、各部门要将贯彻落实陕煤集团精神作为当前的中心工作，采取各种形式学深学透会议精神、找准找全工作重心、谋深谋细落实措施，定计划、出举措、谋开局。在系统学习中抓好贯彻落实。各单位、各部门要迅速掀起学习贯彻热潮，把学习陕煤集团会议精神、将学报告和学讲话结合起来，在系统性的学习中明确上级下达的目标任务、找准两级关注的重点工作、找到完成目标任务的措施和路径，切实做到学有方向、学有目标、学有重心。在精细安排中抓好贯彻落实，要丰富落实落地的具体举措，逐条逐项研究制定落实措施、明确完成时限、建立落实清单，切实做到贯彻有准度、有深度、有力度。在督查督办中抓好贯彻落实。要健全定期督导和检查考核机制，强化过程跟踪和动态管理，对各单位、各部门贯彻落实陕煤集团会议精神情况进行督查督办，确保上级安排部署的各项重点工作在彬长得到不折不扣地贯彻落实。（弯桂清 白杨杨）