陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会胜利闭幕后，澄合矿业公司第一时间安排部署、认真组织，对大会精神进行再学习、再贯彻、再落实，在全公司范围内迅速掀起大会精神学习热潮，确保将党员干部职工的思想和行动统一到大会确定的各项任务目标上来，努力开创公司高质量发展新局面，为陕煤集团创建世界一流企业，实现“18765”战略目标贡献澄合智慧和澄合力量。

1月23日一大早，该公司在调度第一会议室召开专题会议，传达学习陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会、2024年安全环保工作会，陕西煤业2024年工作会暨安全工作会精神，围绕年度总体任务目标，重点对“五个争创一流”“五个新突破”“七个全面深化”“八个坚持、八个提升”等重点内容进行深入阐释和详细解读。

会议要求，一要加大宣传力度，多层面、多渠道组织学习，在精细研读的同时深入解读、深刻领悟，积极开展内部讨论，凝聚发展合力。二要全面部署2024年各项工作，及时统筹谋划改革发展与生产经营总体思路，结合2024年任务目标要求及个人岗位职责，认真研究、拿出方案，制定有效措施，做到“千斤重担人人挑，个个肩上有指标”。三要全面抓好贯彻落实，严格制定“一人一表”任务清单，形成节点清晰、任务明确、责任到人、推进有力的“作战图”，真正把各项任务按月分解，落实到工作末梢。四要形成督查督办机制，严格执行、定期通报，实施问效管理，确保各项措施按照时间节点不折不扣落实到位。五要树立“工作成绩都是干出来的”鲜明导向，加大日常工作和重点工作完成情况考核力度，更好地发挥绩效考核传导压力、激发动力、释放活力的作用，真正以考核倒逼全员提升能力、补齐短板、善作善成。

本着“范围最大化、途径多样化、效果最佳化”的思路，该公司在内部宣传平台开设大会精神宣传专栏，第一时间转载、刊登集团公司会议精神宣传报道、讲话图解；充分利用广播、宣传牌板、井口大屏等载体，努力扩大学习宣贯会议精神的覆盖面和影响力，营造浓厚舆论宣传氛围；所属各基层单位利用“三会一课”、调度会、班前班后会，对会议精神进行学习讨论，结合岗位实际谈体会、定目标、列举措，确保大会精神准确传达到每一名干部职工，推动会议精神落地落实。（陈旭）