干净明亮的现场工作环境、舒适宽敞的职工宿舍、工人们拼搏向上的劲头是榆北选煤分公司职工幸福生活的真实写照。今年以来，榆北选煤分公司坚持文化引领、物质激励，通过提升职工生活品质、强化职工技能等工作，着力打造一支热情高、技能强、专业精的职工队伍。

初秋陕北，天气转凉，但榆北煤业第二届运动会的余温仍未褪去。走进健身房、篮球馆、田径场等体育活动场所，职工挥洒汗水、释放压力，目之所至，皆是笑容，一幅“积极、拼搏、和谐、团结”的画卷跃然眼前。

随着职工生活品质提升工作的持续开展，榆北选煤分公司以“我为职工群众办实事”实践活动为抓手，全面开展调查研究，以职工急难愁盼为出发点，积极与各业主沟通协调。现在，各业主单位文体场所对榆北选煤分公司职工全面开放，原来普普通通的选煤工号变成了“通行码”，职工的心理诉求变成了真实丰富的业余生活。

职工生活品质提升不光要有“面子”更要注重“里子”。今年以来，榆北选煤分公司紧紧围绕“健全工会职能”这一重要任务，大力推进民主管理、权益调研和班组建设等工作，职工群众幸福生活“成色”更足了。

在提高职工生活品质的同时，榆北选煤分公司采取“引领+激励”的思路稳步提升职工素质。

今年4月，榆北选煤分公司产出榆北工匠1名，榆北劳模1名，“五小”创新能手2名。以此为契机，该公司充分发挥劳模工匠引领示范作用，组建劳模工匠宣讲团，到所属各选煤中心一线班组开展各类宣讲37场次，覆盖职工800余人，以榜样力量不断引导职工自我决策、自我负责、自我发展。加之“五小”创新、工器具革命评选的常态化开展，激励政策的不断加强，一线掀起了“创新”热潮，职工腰包渐渐鼓了起来，职工群众干事创业“成色”更亮了。

“措施越来越好了，有本领、有技能的人收入越来越多，在今年的五小创新评选中，我就拿到了1万元的奖励，还获得了去三亚疗休养的资格。”小保当选煤中心电工班班长薛成龙说。

“今年的工器具革命和五小创新评选活动共计征集到创新成果100余项，其中包含设备改造、技术创新、工艺优化、管理提效等项目，预估实现年收益800余万元。”生产调度指挥中心负责人表示。

如今，榆北选煤分公司以职工素质和生活品质“两项提升”的深度融合为理念，让想干事、能干事的年轻工人变成了榆北选煤分公司高质量发展的坚实力量，走出了一条富有选煤特色、承载基层期盼、响应时代号召的职工队伍建设新路径。（薛起哲）