煤层高强开采瓦斯解吸运储机理及抽采技术获陕西省科学技术进步一等奖、巨厚含水层采动劣化机理与水害潜势评价及防控关键技术获中国煤炭工业科学技术一等奖、煤矿坚硬厚层顶板先压后采治理冲击地压关键技术达到国际领先水平……近年来，一个又一个陕西领先、全国领先乃至国际领先科研项目在彬长矿区纷纷落地。

科技驱动发展，创新引领未来。8月24日，彬长矿业召开第四届人才与科技工作表彰大会，总结近5年工作成绩，重奖科技功臣，树立先进典型，动员和激励干部职工，全面推进“科技强企”战略，坚定不移地走科技创新之路，持续提升企业核心竞争力，奋力打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业。

构建一流创新平台“强磁场”，下好先手棋

“科技工作是引领企业发展的系统性工程，也是推动企业高质量发展的重要源动力。”该公司党委书记、董事长白永明的一席话点明了科技创新在彬长矿业的重要定位。

强化顶层设计。彬长矿区地质条件复杂、多元灾害耦合叠加，针对特殊生产条件，该公司始终坚持把技术创新作为提高矿井安全保障力的根本途径，不断深化与科研院所、装备制造企业、高新技术企业在多元灾害协同治理技术上的深度合作，近5年来，累计科技投入17.06亿元，在瓦斯灾害治理与监测、冲击地压灾害治理与装备、巨厚洛河组水害治理、复杂巷道围岩支护技术、采掘智能化装备与工艺提升等方面协力攻关，一大批科技创新成果竞相涌现。

深化体制机制创新。为鼓励干部职工科技创新工作积极性，该公司按照“完善科研管理、提升科研绩效、推进成果转化、优化分配机制”工作思路，建立健全科技工作管理办法、科技创新工作考核奖励办法等一系列制度办法，公司及基层单位均建立完善以主要领导挂帅、总工程师负责，科技管理部门牵头，业务技术部门分工协作的科技创新管理机构，构建起公司、厂矿两级科技管理与研发体系；实施科技工作量化考核机制，使科技管理工作更加规范，科研项目进展更加顺畅，提高了科技管理水平。今年以来，面向全体职工开展科技攻关“揭榜挂帅”，按照“矿井主动申报—公司筛选发榜—团队揭榜挂帅—项目过程考核—成果验收奖励”的工作机制和实施流程，推进“卡脖子”项目攻关，全面激发全员创新活力。

加速创新平台建设。2019年11月，彬长矿区灾害综合治理工程研究中心揭牌，该研究中心依托国内行业专家人才优势和高端前沿技术优势，为探寻根治煤矿灾害开辟了“新路径”。今年3月，陕西省煤炭学会煤矿冲击地压防治专业委员会在彬长矿业挂牌，为推动全省煤矿防冲技术研究注入了“新动能”。今年8月，成立彬长矿业“科学家+工程师”工作站和中国矿业大学（北京）博士后科研流动站彬长分站，通过相对固定的合作模式和工作机制，聚焦行业重点领域和灾害防治难点痛点，协同开展关键核心技术攻关，推动科研成果高效转化，提升企业创新能力。

打造科技人才辈出“聚宝盆”，落下关键子

人才支撑科技创新，科技创新造就科技人才。近年来，该公司多点发力，积极营造“人人都是创新主体，岗岗都是创新平台，天天都有创新任务”的科技创新浓厚氛围。

功以才成，业由才广。该公司充分借助矿区职工培训中心、“5G+智慧矿山”培训基地、学历+技能“双提升”工程、技能大师工作室、技术比武、技能鉴定“六大载体”，构建“业务大培训、岗位大练兵、素质大提升”人才培养新体系，技能人才培养成果丰硕，公司1个技能大师工作室获得煤炭行业命名，11名职工获评煤炭行业技能大师，30余名职工在省级以上技能大赛中获奖，多次荣获国家和行业技能大赛团体奖项。

为激发干部职工创新创造活力，该公司修订完善人才激励机制，启动科技创新自主专项基金，提高科技创新工作奖励标准，定期奖励科技创新项目、科技创新人才，让科技创新人才有位子、有面子、有帽子、有票子，目前，群众性创新在百里矿区蔚然成风。“近5年来，公司累计获得19项省部级以上科技奖项，9项科研成果达到国际领先和先进水平，授权有效专利242件。”该公司副总经理、总工程师原德胜说。

“坚持产学研用相结合，坚持借脑借智与自主研发相协调，坚持核心技术攻关与激发全员创新相统筹，坚持加大投入、优化环境与培育人才相统一，坚持科技引领、创新驱动与夯实基础、建立标准相关联，形成了符合彬长发展特征，具有彬长特色、开放包容、充满活力的科技创新体系。”该公司党委副书记、总经理焦小年说。

铺就科技成果转化“快车道”，激活全盘棋

科技创新是引领发展的第一动力，为矿区安全高效生产带来连锁效应，成为驱动企业高质量发展的强力“引擎”。

坚持“科技强安”，防灾治灾能力取得新突破。开展冲击地压灾害形成机理与防治技术研究，完成顶层设计、地面L型压裂、多参量监测预警、覆岩活动规律等科研攻关，构建形成井上下立体防治冲击地压“1155”新体系，开创了全国煤矿“井下灾害、地面治理”的先河。开展瓦斯增透及治理技术研究，完成“2-111”瓦斯高效抽采、长钻孔水力压裂、大直径长钻孔替代高抽巷、精准抽采、抽采管理系统等科研攻关，构建形成了瓦斯防治“11543”新体系，实现了瓦斯防治由“局部治理”向“区域治理”、由“生产过程治理”向“超前治理”的彻底转变。开展矿井综合防灭火技术研究，完成自燃智能分级预警、采空区灌注液态二氧化碳、采空区多场信息探测等科研攻关，以分级预警防控体系为指导，构建形成“1343”自然发火综合防治体系，实现了科学防治矿井火灾。开展水害防治技术研究，完成顶板洛河组水害、井筒水害、水库压覆区开采、涌水量预测等科研攻关，构建形成以“地质透明、科技引领、系统保障”为支撑的“11235”水害防治体系，实现了防治水工作向主动防治、区域治理和立体综合治理的转变。

“彬长矿业在瓦斯、冲击地压防治等方面作出了积极努力和探索，为全国煤矿重大灾害治理树立了典范。”去年8月，在全国煤矿瓦斯和冲击地压重大灾害防治现场会上，时任国家应急管理部副部长、国家矿山安监局局长黄玉治充分肯定彬长矿区灾害协同高效治理新做法、新成效。

依靠科技进步，加快数字化矿井建设步伐。遵循“基础系统高容量、采掘系统高可靠、感知系统全覆盖、保障系统高适应、业务系统全关联、数据应用多场景”的建设思路，构建了智慧矿区“111658”建设体系，全面推进“智能矿井、智慧矿区、数字彬长”建设，五对矿井全部建成智能化矿井。小庄矿建成5G数字孪生智能化工作面，实现一键透明化智采；大佛寺矿建成了复杂地质条件下特厚煤层300米超长智能化工作面，填补了复杂地质条件下特厚煤层超长智能化工作面的空白；研发引进了适合彬长矿区地质条件的智能快掘系统17套，平均单进水平提高30%以上；利用大数据、物联网等新一代信息技术，集合海量多源异构数据，建成了全国首个产供销价值链智慧联动示范标杆项目。

今年5月，国务院国资委公布首届“国企数字场景创新专业赛”获奖名单，彬长矿业“煤炭产供销经营管理价值链智慧联动平台管控模式创建场景”荣获二等奖。“该场景拥有‘产、供、销’信息采集、数据分析、综合展示、业务协同一体化管理系统，实现‘人、财、物’系统之间信息动态关联，促进安全生产经营工作智能高效运行。”该公司副总经理、总会计师王福怀说。

“唯有依靠科技进步，才能破解重大技术难题、打牢安全生产根基；唯有创新驱动，才能增强发展活力、厚植发展优势。”白永明说，彬长矿业将持续强化科技支撑，深化创新引领，发挥创新优势，以科技创新催生打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业的新动能。（弯桂清）