今年以来，小保当矿业公司始终严格按照安全生产标准化管理体系要求，坚持以标准化、精细化为抓手，从“四化”建设、巷道系统“三优两提高”等6项重点工作精准发力，全力夯实矿井安全高效生产基础，持续扮靓矿井“颜值”。

重细节聚焦现场管理

现场是安全管理的前沿阵地，根据《安全生产标准化管理体系管理办法》，该公司精心梳理现场第一手信息，结合安全生产管控重点，及时完善矿井80多个工种岗位安全生产责任制，积极组织全员对照学习，并由专业人员带队定期开展标准化达标验收，力求涵盖全局、不留监管死角。针对检查暴露的问题，该公司组织管理干部深挖“病根”，集思广益，逐项解决，全方位促进矿井安全生产标准化工作有序进行。

此外，该公司根据标准化管理要素，明确领导责任区域划分，制定问题清单及整改回执单，全面落实闭环管理，促进标准化建设全面提升见效。

“隐患排查要注重细节，绝不是走过场，尤其是井下生产设备和供电系统的检查检修，要做到上手即标准。”该公司一号煤矿生产副矿长王小军在标准化推进会上强调道。

抓落实促进全面提升

针对安全生产标准化建设点多、线长、面广等问题，该矿实施工序、岗位“双达标”验收，创新推出“班组包保落实、区队动态监管、矿井考核验收”的责任体系，常态化开展选先评差、奖优罚末的全动态考核机制，坚持聚焦安全生产重点工作，在逐层夯实、严抓落实、跟踪整改方面狠下功夫，持续提高员工作业标准，促使“上标准岗，干标准活”的良好局面在井下生产实际中蔚然成风，推动矿井安全生产标准化建设从现象达标向内涵发展稳步提升。

除此之外，该公司全面推行干部走动式管理，深度融合生产系统分区包片责任监管，以点带面，正确引导，确保全体员工将安全生产标准化入脑入心入行，做到求真务实，进一步强化安全生产从严要求、从细管理，全面夯实安全生产标准化管理体系的基石。

靓颜值打造精品工程

走进一号煤矿大巷机头，安全警示标志醒目亮眼、工器具码放整齐规范、底板红绿色的涂装格外别致，隔爆电气设备分列两侧，间距大小标准有序，犹如庄严肃穆的卫兵，忠诚地日夜守护着生产系统的运行。再看线缆吊挂、管路走向皆是横平竖直、美观大方，整体呈现的是一派干净、井然、整洁、靓丽的景象。

该公司始终坚持高水平规划、高要求执行、高标准维护的“三高”管理理念，设立党员责任区由管理干部带头包保，以实效化和精细化为着力点，强化全员精品意识，努力实现精品工程常态化保持、全方位达标。

截至目前，小保当矿业公司已累计完成皮带机头和中央水泵房等多处亮化工程，打造多个精品硐室，创建从副斜井－辅运大巷－辅运顺槽3条精品运输路线，同时建成井下精品采掘工作面，切实将矿井安全生产标准化工作做深做细。（乔建瑜）