今年以来，韩城矿业认真贯彻落实全省“三个年”活动，从工程质量、工程进度、安全管理、环境保护、投资控制等方面入手，彰显了新时代项目建设者的担当，为公司高质量发展提供基本建设有力支撑。

铸匠心 狠抓工程质量

韩城矿业公司围绕工程建设质量目标，采取“合同约定、制度管理、监督有力、闭环到位”等手段，通过“事前策划、样板引路、过程管控、一次成优”等方法，强化过程管控，注重细节处理，构建起全面、全员、全过程、全方位质量管理体系，有力保证了工程质量始终符合工程质量验收标准要求。

监理单位建立健全各项管理制度，狠抓施工准备阶段、施工过程、竣工验收三个关键点质量控制。在施工准备阶段，严格审查施工组织设计，核对测量数据，做好“三控两管一协调”，严把工程质量关。在施工过程中，把控测量精度，加强巡视抽检，取样送检，确保每道工序质量达标。在竣工验收阶段，通过自查自检，核查复检等措施，实现工程质量达标。

施工单位是工程质量自控主体，承担项目建设的各总承包单位均成立了专职质量管理机构，实行质量挂牌督导制，通过班组自检、互检，质检人员专检的办法，消除潜在质量隐患，用匠心品质保证工程质量达标。

“质量，是工程的生命线，公司工程管理部不断创新管理方法，完善各项管理制度，积极与设计单位技术交流，现场解决施工中存在的问题，从源头保证工程质量安全。”工程管理部部长李震说。

争分秒 狠抓工程进度

王峰煤矿是陕煤集团唯一在建矿井，面对井下与地面各类工程全面铺排，公司基本建设项目管理工作领导小组调整工作思路，倒排工期，以时不我待只争朝夕的精神投入工作。

在主斜井全面推行综掘工艺，采取边打探查孔边掘进的方式，通过钻孔写实，调整施工坡度，精准把握与3＃煤之间安全距离，解决了揭煤施工期间层位变化的技术难题，保质保量完成主斜井3#煤揭煤施工任务。

在副立井井下掘进施工中，通过优化施工组织设计、优化施工队伍、优化劳动组织，以岩巷炮掘单进超百米的速度，刷新了开工建设以来炮掘纪录，自开工以来，矿建工程已累计完成巷道进尺11549米。

地面土建、安装工程，克服雨雪、大风天气带来的不利影响，科学规划劳动组织，狠抓工程质量，经过百余天奋战，办公楼完成主体工程并基本完成装饰装修，职工公寓楼已完工，副井35kV变电所已投运，副井井架及井筒装备已安装完成，永久提升系统已完成重载调试，“王峰速度”初显雏形。

零容忍 狠抓安全管理

项目建设管理过程中，工程管理部督导各建设单位修订完善了“三项制度”（全员岗位责任制、全员安全生产责任制和岗位管理制度）。在精准执行中，强势推行“一岗一清单”考核，把各级人员安全生产责任制落实到安全生产每个环节、每个岗位，有效控制和减少了事故发生。

严格执行干部走动式管理，对作业现场、岗位操作实行全天候、全过程监督巡查，做到了安全生产有检查、有落实、有复查、有反馈，达到了现场管理无漏洞、走动无盲区、现场无隐患，作业无违章，很好地解决了安全管理工作的“瓶颈”，有效解决项目建设中存在的突出问题，进一步改进工作作风，强化了责任意识。

配合安全生产专项整治三年行动，对重点区域、重大工程加大监管力度，在重大节日、重要时段组织施工单位开展隐患排查，把潜在的安全隐患消灭在萌芽状态，有效防范和遏制事故的发生。2022年，先后对在安全体检、异地执法、安全集中整治、隐患大排查中查出的120余条隐患，按照“四定五落实”闭环整改，挂牌销号。

近十年来，韩城矿业公司基本建设工作所涉及的部分工程先后获得煤炭行业优质工程和“太阳杯”工程13项，陕西煤炭行业文明工地13项。韩城矿业的建设者，正以饱满的精神、昂扬的斗志，边探索、边实践，以踔厉奋发、笃行不怠的精神状态，追赶超越，向着建设优质、高效、绿色、智能矿山的目标阔步前进。（李晓  韦哲君）