“干什么学什么、缺什么补什么，对于我们发电部的运行职工来说，仿真机竞赛就是检验学习成果的第一步……”2月15日，陕煤信电公司仿真机房内格外的安静，20余名职工凝神静气，发电部副部长、主管培训的涂云涛的一番话语过后，机房里只剩下调整参数、敲击监盘的“嗒嗒嗒”声。

一直以来，陕煤信电公司立足实际、实学、实用，将精准施培作为持续提升职工技能水平的重要手段，致力于打造技术水平高、业务能力强、综合素质强、作风扎实稳的人才队伍，促进了该公司生产经营效益的全面提升。

“一对一帮扶”+“导师带徒”让成长值翻倍

“在煤质检验这项工作的全新领域里，正是因为有了师傅手把手细心教导，我才懂得称量水分时，冷却时间要控制；作快灰时，缓慢灰化需谨慎；作挥发分时，灼烧的时间要一致……谢谢您师傅，是您教会了我如何在工作中‘锱铢必较’”。“师带徒”结对签约仪式上，质检部的职工贾彩莉用真挚的话语感谢师傅徐秋兰在工作中对自己不遗余力地耐心教导，让自己在短时间内成为一名技术过硬的化验员。

为促进专业技术人才的培养和使用，坚持“传、帮、带”培训形式，大力开展“一师一徒”的“师带徒”活动，将专业水平高、经验丰富的职工选为导师，与好学上进的青年职工进行一对一师徒配对，建立师徒关系。日常工作中，师傅根据青年职工个人情况和工作中存在的薄弱环节，合理制定学习计划，共同探讨发现的疑点难点，一起研究制定整改方案，开展针对性培训，快速提升青工的业务能力水平。

为提升师傅主动传授技能和徒弟主动学习技能的积极性，该公司积极推行师徒绩效评价机制，将徒弟在季度、年度考评中的成绩作为师徒月度绩效考核依据进行严格考核，切实形成师傅倾心教、徒弟认真学，师徒同心提技能的浓厚学习氛围。

“讲师库”+“班长课堂”让经验值翻倍

为了有效提升内部转岗、新调入、新入职大学生等新职工技术水平，该公司结合“三年哺育”行动计划，以“大培训”活动为契机，把在专业方面有突出成绩、多次获得行业、集团公司技能荣誉的职工以及来自集控运行、电气、热控等方面的技术骨干等纳入讲师库，并制定年度培训项目，先后开展了电厂设备及运行典型异常的处理、财务资金调度管理、经营全面风险管理与风险评估、职业卫生与防治、本质安全风险控制评估等大讲堂，从提升业务能力、专业技能水平的角度，有针对性地选择课程让职工乐学、好学。

“我们人体好比是一个发电机，内冷水加碱装置就是一个重要器官，调节着发电机内冷水系统的五脏六腑，就地这些阀门的开关直接影响着发电机体内的PH值和导电率，就好像我们身体的酸碱平衡受外界食物的营养补充影响一样……”在2月份的“班长课堂”上，该公司发电部值长张彦东正在给班组成员讲述着内冷水加碱装置原理。

为了最大限度地挖掘职工的专业技能，该公司以各专业技术骨干、运行高管、值长等人成立了“班长课堂”，听众、被提问人都是近三年新转岗、新调入、新入职大学生。讲课人针对自己近期在机组的安全生产、经济运行、实际操作、日常消缺、设备检修等方面遇到的问题或学到的经验，在课堂上谈学习工作中的心得体会，新职工作为听众对不懂或是感兴趣的地方随时进行提问，全力促进新职工技术提升。

“云课堂”+“接地气培训”让技能值翻倍

“这种‘屏对屏’的形式挺新颖的，让安全知识是既入脑又入心。”“自从有了‘云课堂’，我们35kV线路的职工在巡线间隙就能学习，真是方便又高效。”

该公司充分利用网络平台优势，依托“学习强国”学习平台、钉钉、微信群等载体，创新打造“云课堂”。并结合公司重点工作，分部门、分专业、分岗位制定详细严密的线上培训计划。通过每周组织开展线上知识学习、技术视频讲课等培训活动，职工均可以通过直播、视频回放、课件浏览、一对一解答等方式进行深入学习，达到“缺什么、补什么”，提升自身专业技术。还通过定期开展线上专家技术讲堂活动，通过专家主讲、学员听讲、师徒共享，大家集聚“量见云课堂”及时总结传授专业技术要点、设备检修经验以及在工作中遇到的技术难题，交流机组检修的小窍门、小革新，让学习变得“有滋有味”。

实践出真知。为了让理论知识变为技术实践，该公司利用机组停机检修消缺的时机，将培训现场转移到生产现场，选取有代表性的缺陷作为培训选题，指导青年职工在实操中学习技术、增强本领，鼓励青年职工坚持一流定位、对标一流标准、运用一流技术。

“刘工，若不是钻到炉膛里面，真不知道炉膛里的结构是这样的，通过与机组设备零距离接触，极大提升了我以后更好维护设备的技能值……”刚从炉膛里钻出来的检修人员小李一边发自肺腑的感谢一边在本子上记录着。该公司这种“接地气”培训，对设备的内部结构、系统流程、检修工艺等方面全过程了解，加强了现场互动，提升了学习效果。

精准施培是对老职工的知识进行更新和充电，是对新职工进入新环境的引导和规范，致力于打造高素质人才队伍，增强企业活力，推动企业高质量发展。（毕秋菊）