春天的榆林合力公司格外繁忙，红枣、黄芪等多条生产线火力全开相继投产；甜叶菊种植提取项目施工现场机声隆隆；有机蔬菜大棚里一片绿肥红瘦……一项项特色农业产业正在紧锣密鼓地向前推进，到处是热火朝天的“奔跑”景象。

收心蓄力，全力开启“奋斗模式”

浓浓的年味还未散去，奋斗的气息已扑面而来。

连日来，榆林合力公司积极打好收心“预防针”，严防节后思想松、管理松、纪律松，做到收假即收心，实现节前与节后工作状态无缝对接，全力开启节后“奋斗模式”。

收心归位，让情绪更“稳”。为确保干部职工收假收心，快速找回元气满满的工作状态，2月1日，收假第一天，榆林合力公司召开节后收心会，并对2023年各项工作进行安排部署。会议动员广大干部职工要快速进入工作状态，以更加饱满的精气神，立即行动起来，积极投身到新年“开门红”工作中，全力冲刺起步。

专题会议学习，让信心更“足”。2月1日，榆林合力公司召开专题会议，认真传达学习陕煤集团三届二次职代会暨2023年工作会精神。要求各基层单位迅速组织全员学习宣贯陕煤集团“两会”精神，落实会议上的相关决策部署和有关精神，实实在在地将“两会”精神融入到实际工作中去。同时，教育引导广大干部职工提振信心，勇往直前，全面紧进来、跑起来、动起来，以实际行动为企业高质量发展作出积极贡献。

隐患排查，让生产更“顺”。该公司成立检查组，第一时间开展节后安全大检查，重点抓节后各级人员安全生产责任制落实；重点对作业场所、生产薄弱环节和关键设备运行情况进行隐患大排查。查台账、盯记录、找漏点、查隐患，不放过任何一个死角，不留下任何一处隐患。针对查出的问题，立即整改落实，杜绝安全隐患，坚守安全红线，确保各项目有序安全生产。榆林合力公司广大干部职工正意气风发、鼓足干劲，努力向着新目标，奋楫再出发。

因地制宜，发展特色农业产业

不负春光忙春种，有机蔬菜绿意浓。走进榆林合力公司有机蔬菜种植项目大棚里，一片绿意盎然，涌动着勃勃生机。一根根黄瓜顶花带刺，它们形状不一，有的直立挺拔，有的弯曲，在青翠欲滴的绿叶中，若隐若现，甚是喜人。还有长势良好的乳瓜，也都在热闹地生长着，处处洋溢着即将丰收的喜悦。

据了解，有机蔬菜种植项目包含北国枣业公司2座、天芪生物公司3座冬暖式高效日光温室，种植总面积约5280平方米。该项目于去年10月初开始施工，去年12月底顺利完工。现今主要种植黄瓜和乳瓜，种植过程中采用农家有机肥，长出的黄瓜吃起来口感清脆，香甜可口。目前，首批有机蔬菜开园上市，喜获丰收。“有机蔬菜种植项目是陕煤集团菜篮子工程示范项目，旨在为陕煤集团广大干部职工提供天然、绿色、有机的蔬菜供应。整个生长过程我们不使用农药，预计3-4个月就可完成一茬采摘，项目不仅盘活了厂区闲置土地资源，加大了资源的利用率。同时，通过雇佣周边农民参与，还增加了当地村民的收入。”天芪生物公司农业硕士张拓说道，90后的他如今已成为该项目的负责人。

乡村振兴，产业兴旺是关键。榆林合力公司坚持巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推动助力乡村振兴工作落地落实，持续打造一二三产深度融合的示范，积极发挥本地地理、生态优势，因地制宜发展特色农业产业，在红枣、黄芪、甜叶菊种植提取等已具有一定规模的产业基础上，投资新建了有机蔬菜、粉条加工等项目，不断延长产业链条，优化资源配置，拓宽产业矩阵，为带动村民增收致富，助力乡村振兴贡献陕煤力量，彰显陕煤担当。

实干笃行，打造陕煤集团农业板块

2023年，如何走好新的赶考路，交付满分答卷？

榆林合力公司给出的答案是：深入贯彻落实党的二十大精神及国资委和集团公司决策部署，坚持集团内部与外部市场双循环，科技赋能，优化产业布局，推进设施农业，提升原料、加工、产品、物流、贸易等全产业链布局的能力，构建多元化的产品供给体系，努力打造农业产业现代化发展的示范。

坚持战略引领，打造陕煤集团农业产业板块。坚持“创建行业前三甲，对标高端一流，打造数字化现代化农业企业”长远战略目标不动摇，贯彻新发展理念，推动企业高质量发展。守牢“11220”“十四五”战略指标体系落地落实，通过打造绿色蔬菜种植基地、原材料种植示范基地、矿区种植绿化苗木及花卉种植养护基地、“双碳”示范4个基地，以及红枣、黄芪、甜叶菊3个精深加工基地，把公司打造成为陕煤集团农业产业领域的主业板块。

坚持科技创新，打造适销对路的产品研发体系。与外部科研院所合作、与市场上有影响力的企业合作，依托红枣研究院、黄芪研究院，聚焦市场反馈及营养价值两个方面，切实提高公司产品研发效率和能力。依托北国枣业、天芪生物实验室以及质检中心，从流程、管理、组织、策划、控制、质量保证、质量体系优化等方面从严把控。开展以红枣、黄芪、甜叶菊工厂为中心的研发、以大健康产品为中心的研发、以蔬菜大棚为中心的研发、以陕北地域特色为中心的研发、以市场反馈数据为中心的研发、以客户需求为中心的研发。

坚持销售为王，打造标准化营销体系。打造以品源文化为中心的C端营销体系，以北国枣业、天芪生物、生物科技为主的B端营销体系，确保全公司各单位拧成一股绳，多点发力、提升业绩。做强做响“陕北滋味”“枣悦”“芪嘉”等既有品牌，不断推陈出新，打造新品牌。以市场为导向，合理制定价格，高端产品要结合细分客户、产品竞争力、品牌影响力综合定价，合理分配经销商利益、工厂利益、消费者利益。传统产品、基础产品用亲民的产品价格赢得大多数消费者的青睐。

奋斗春天里，奏响新篇章。春光轻抚的陕北大地，春色满园、欣欣向荣，处处迸发着新的生机与活力，展现着千帆竞发、百舸争流之势，榆林合力公司正奋力奔跑在“春天”的路上！（李万智）