基层要闻

蒲洁能化公司召开二届三次职代会暨2023年工作会、安全环保会议

作者: 王超杰     时间: 2023-01-12     

111日,蒲洁能化公司召开二届三次职代会暨2023年工作会、安全环保会议。会议全面回顾总结2022年各项工作,分析当前形势和存在问题,安排部署2023年重点工作,号召全体干部职工继往开来,接续奋斗,向着创新提质高质量发展目标迈进,为打造绿色低碳现代煤化工企业而不懈奋斗。


会议指出,2022年,面对严峻复杂的外部形势、风云变幻的市场环境、反复多变的疫情困扰,蒲洁能化公司创新求变,厚积薄发,以高站位谋发展,高质量发展势头进一步增强;以有力举措促发展,安稳长满优潜能进一步释放;凝心聚力,干事创业氛围进一步浓厚,取得了产量、销量、利润里程碑式增长的好成绩。

会议客观总结了蒲洁能化公司2022年各项目标任务完成情况和工作亮点,并结合宏观经济形势,深刻分析了2023年公司面临的机遇与挑战,对2023年重点工作进行了详细安排部署,动员广大干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,以创新提质为主线,奋力实现各项任务指标新突破。一是安全环保工作要坚守底线,工作措施扎实管用;二是生产系统要平稳高效,最大限度释放装置潜能;三是企业管理要突出考核激励和顶层设计,切实防风险、增活力、提效力;四是技术创新要善为人先,用新技术成果为发展注入新动能;五是成本管控要走深走实,做到开源节流两手抓、两手硬;六是人才工作要狠抓机制创新,建设梯次有序、活力迸发的高素质人才队伍;七是数智化建设要紧跟高质量发展步伐,打造高水平智慧蒲洁;八是采供销售要内外兼修,构建行业领先的供销运作新格局;九是企业经营要紧紧围绕提质增效,实现资源合理配置;十是党建工作向深度融合要成果,开创政治引领发展新境界。

会议强调,蒲洁能化公司要夯实基础,苦练内功,持续深化五型班组建设,通过打造攻坚克难的基层党支部、能挑重担善打硬仗的基层领导队伍和深化人才培养机制的方式,实现基础工作提档升级。要依法经营,彰显担当,防范化解外部环境、产业发展、安全环保、意识形态四类风险,在守规中干成事,在多谋善断中干成事。要以懂会能专项行动为抓手,激发岗位员工学习知识、钻研业务的热情,促进岗位知识、技能、素质要素全面提升。要以争陕煤第一的目标为导向,加快数字化建设步伐,切实让数字化、智能化成为新时代奠定蒲洁地位、保持蒲洁领先的有力支撑。要抓资本运营,促产业融合,瞄准新能源、新材料等新兴产业领域,依托公司现有产业优势的扩展和升级,适时通过资产收购、配套拓展、链条延伸等方式,为公司未来更强更优更大更稳更快发展抢抓机遇,创造条件。要把握机遇、善借东风,瞄准更多科技含量高、带动作用强、发展后劲足的项目,为公司发展蓄后劲、攒动能、增潜力。要在人才培养、人才引进、学习进步三方面下大功夫,让人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流,为实现公司高质量发展提供强有力的支撑。要抓党建与生产互融,要抓廉政建设,要关爱职工,要加强文化建设,助力企业高质量发展。

会上作了《安全环保工作报告》,对《2023年度经济运行方案》进行了说明。

与会人员学习讨论了相关讲话,审议了《行政工作报告》《安全环保工作报告》《2023年度经济运行方案》《关于公司2022年劳动用工、工资及社保工作情况的报告》和《关于2022年度业务招待费使用管理情况的报告》。会议表决通过《大会决议(草案)》。

会议表彰了蒲洁能化公司工作高标准专项行动先进集体和先进个人,2022年度安全生产环境保护先进集体和先进个人,2022年度先进单位、先进集体、劳动模范和先进工作者,2022年度蒲洁之星。会议以线上形式进行民主评议领导班子和班子成员,签订《2023年目标责任书》和《2023年安全环保管理目标责任书》。(王超杰)

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