1月9日，神渭管运公司二届四次职代会暨2023年工作会、安全、党建、党风廉政建设工作会在渭南召开。会议全面总结2022年工作，明确目标、安排部署2023年各项工作任务，号召全体干部职工始终保持开局就是决战、起步就是冲刺的精神状态，汇聚休戚与共、全员奋斗的合力，以高质量发展新成效为打造一流管道输煤示范企业作出新贡献。

该公司党委书记、董事长李冰一在讲话中指出，2022年是极不平凡的一年，是神渭管运公司发展历程上具有非凡意义的一年，神渭管运公司在新时代的洪流中，以打造世界一流管道输煤示范企业的昂扬姿态，再次实现了历史性的新突破，谱写了高质量发展的新篇章，工作难中求成、成绩来之不易，是陕煤集团正确领导的结果，是公司广大干部职工共同奋斗的结果。讲话立足创建世界一流管道输煤示范企业，从神渭管运积累的抵御风浪的压舱石、创造的扬帆起航的有利条件、存在的短板和问题、与世界一流企业的差距和不足为基础科学总结优势，实事求是分析不足，从公司发展、创新、改革、党建工作、工作作风五个方面提出要求，为神渭管运的长远发展指明了战略方向和奋斗目标。

关于公司发展，李冰一强调，进入新的发展阶段，要有清醒认识，形成灵活、科学、适应公司发展的体制机制。关于创新，要整合资源，尽快建立起管道输煤行业的各类标准，做好行业引领、树立标杆。关于改革，要改革求变、改革求新，2023年以“考核为先”，用考核定导向，以结果论英雄。关于党建工作，要在新的发展阶段适应陕煤集团党建整体要求，尽快补齐短板、缩小差距，坚定政治方向、建好干部队伍、持续正风肃纪、涵养管道文化、发挥群团力量，为新形势下企业改革发展把舵领航、为安全生产经营工作提供坚强的思想政治保障。关于工作作风，要毫不松懈抓好作风建设，在班子队伍建设上，紧盯“班子定位”“责任与分工”“勤奋工作”“工作方法”做好顶层设计；在中层能力素质提升上，要狠抓中层干部综合素养提升，适应企业长远发展需要；在员工队伍建设管理上，要科学管理，引导广大职工做正直的人、简单的人、靠谱的人、乐于为企业奉献的人。

该公司党委副书记、总经理王崇峰向大会作了题为《坚定信心 奋发有为 以新气象新作为推动公司高质量发展取得新成效》的行政工作报告。报告从一个“全面”、三个“首次”、七个“提升”回顾2022年的主要工作和取得的成绩。即全面完成生产调试及试生产验收；首次实现65.8%高浓度水煤浆输送、长周期安全稳定运行、利润“零”突破；安全环保管理水平、企业经营管理水平、建设项目管理水平、企业综合管理水平、员工队伍素质、科技创新能力、党建工作水平不断提升。报告全面分析公司当前面临形势，明确2023年输送、销售煤炭800万吨，销售收入62亿元，实现利润2亿元等五大目标任务。报告围绕2023年主要目标任务，安排了2023年八项重点工作。

该公司党委副书记、工会主席韦向东向大会作题为《坚定发展自信 激扬奋斗精神 以一流党建推进一流管道输煤示范企业建设行稳致远》的党委工作报告，党委委员、纪委书记张光荣作题为《永葆自我革命精神 保持坚强政治定力 坚持在全面从严治党新征程中守初心担使命》的党风廉政建设工作报告，党委委员、副总经理闫铁柱作题为《坚持生命至上 打造安全神渭 为创建一流管道输煤示范企业保驾护航》的安全生产工作报告。相关领导按照大会议程分别作报告，会议对2022年先进集体、先进部室进行表彰。

会议现场开展了该公司班子、班子成员及2022年新提任中层干部民主评议，签订了《2023 年度安全生产(消防)责任状》《2023 年度党风廉政建设目标责任书》和《2023 年度目标责任书》，表决通过了《大会决议》(草案)。

大会在雄壮的《国际歌》中胜利闭幕。（李潇）