面对市场供需矛盾突出、铁路运力紧张、全国疫情反复、市场环境复杂、价格频繁波动等情况，运销集团港口办事处严格落实集团公司的安排部署，以强安全、保供应、稳价格、数智化为主线，多点发力，埋头苦干，确保完成全年目标任务。

在港口作业环境特殊，疫情形势严峻的情况下，港口办事处积极践行“防疫零失误、安全零事故、经营零风险、管理零失责”的“四零举措”。通过学习新《安全生产法》、观看生产事故案例、作业安全自查互查、冬季防冻煤、安全大排查等多种形式，强化全员安全意识，落实安全责任，做到安全生产零事故。通过构建疫情防控工作长效机制，持续做好常态化疫情防控，及时推送疫情防控新形势、新要求，教育引导职工认清当前疫情防控的严峻形势，织紧织密疫情防控网，加强动态管控，全力保障员工生命健康安全和办事处生产经营稳定有序开展。

面对铁路运力紧张、发运到港运力明显不足的情况，港口办事处加强与分公司、用户的协调沟通，在保证自产煤发运量的同时，凭借港口运输通道便捷、场地堆存能力强、销售前沿的区位优势，积极整合港口场地资源及陕北地区优质社会资源，大力开展外购煤业务，补充长协用户发运量，提高中长期合同兑现率，确保完成全年目标任务。

在煤炭市场整体供需偏紧，市场价格不断波动的大环境下，为及时有效应对市场变化，港口办事处坚决贯彻国家发展改革委和陕煤集团保供稳价精神，坚持以年度长协价为基础，持续做好各类重点用户保供稳价，并依据市场情况灵活制定价格销售策略，全面推进以灰计价新模式，确保港口各煤种价格在合理区间内稳定运行，积极发挥了稳定价格的带头作用，获得了客户的一致认可，维护了陕煤集团在港口市场的良好声誉。

在运销集团的统一部署下，港口办事处持续深化“智慧运销”管理平台应用，积极配合运销集团和科技公司对港口煤炭销售业务流程的梳理调研，按照计划积极完成区块链在港销客户结算业务方面的功能研发及试用，对区块链结算功能进行改进和完善，加快推进区块链线上结算的普及，为推进运销集团数字化、智能化销售提质增效、实现真正的智慧运销再添动力。

下一步，运销集团港口办事处将发挥港口“蓄水池”和“桥头堡”的作用，全力以赴扬优势、补短板、强弱项，确保高质量完成全年各项目标任务，为明年各项工作顺利开展打下坚实基础。（陈胜环）