“这是一款定制化‘物料集装箱’，别看这款工器具‘其貌不扬’，但却是一款运输‘神器’，解决了物料运输系统的疑难杂症。”在曹家滩公司122112辅运顺槽现场，该公司掘进二队队长康中山介绍着“工器具革命”开展以来的创新项目，“得益于企业的创新机制，我们的创新之路顺畅了许多，‘小改小革’能更快投入现场，转化为生产力。”

据了解，为提升企业的“核心竞争力”，该公司千方百计推进高端创新、全员创新，设立了创新项目验收评定小组，负责创新项目的验收、评审、考核、推广，并对有突出价值、重大创新项目进行特别立项，成立课题攻关小组，有针对性地开展创新发明工作，以此拓展职工的创新思路，激发职工创新灵感，呈现出“创新创效，百花齐放”的崭新格局。

同时，勇于打破职工与干部的身份界限，制定人才振兴计划，把技术人才培养放在突出位置，按照“以点带面、重点培养”的原则，以加快推进公司中青年技能人才队伍建设为重要抓手，在薪酬分配方面向技能人才倾斜，让技术蓝领吃香、高技能人才受益、技能人才当专家，把人才潜能充分释放出来。

“以前是一个人关起门来挑灯夜战搞革新，现在是敞开大门、广开言路合力搞创新，人多点子多，考虑的问题也多了，少走了很多弯路。”该公司掘进二队技术员杨雅斌颇有感触地说道。

在投入实际运营的过程中，该公司还加大了与行业内专家的沟通联系，采取请进来现场看、发资料和视频远程研究等方式，就众多有效果、有效益、有创新、有突破的项目进行理论、技术、实践层面的研讨，为进一步在更大范围内推广做足功课。

值得一提的是，该公司探放水队还以模块化生产定标准、立标杆，设计出了自卸式回收箱，使下料回收工作实现了新突破。通风维护区的创客们开动脑筋，制作了自动感应水量控制阀，实现扬尘治理自动化……技术革新、小改小革如雨后春笋般涌现，内容上涵盖安全生产、经营管理、物业后勤等多个方面。

“生产一线是职工创新最好的舞台，我们将为职工提供更好的创新环境，让企业保持永恒的发展动力。”该公司副总经理韩存地说。（卢建宇）