8月16日，陕煤集团第十期班组长综合素质提升培训班在澄合矿业公司职工培训中心开班。陕煤集团总经济师、人力资源部总经理李聪及相关负责人，澄合矿业公司党政负责人，陕煤集团所属煤矿、钢铁、化工、电力、物流板块30余家基层单位130名生产一线班组长及部分单位的人力资源部部长、培训工作负责人等参加开班仪式。

为贯彻落实中省产业工人和技能人才队伍建设要求，走好“高端领军人才+劳动者素质全面提升”的人才强企之路，近年来，陕煤集团高度重视产业工人队伍建设，并把班组建设和班组长培养作为抓基层、打基础、促发展的重要抓手，启动实施了“万千百”班组长综合素质培训工作。自2021年第一期培训班开班以来，已举办了9期，参训人员达1354人，推选出优秀学员271人。开展了一期优秀班组长培训班，参培62人，评选出金牌班组长6名，得到了集团公司各单位、一线职工的高度肯定和认可，达到了培训效果。

开班仪式上，陕煤集团公司人力资源部向澄合职工培训中心授旗。澄合矿业公司表示，将以此次培训班为契机，全面贯彻集团公司关于班组建设的重要部署，围绕打造具有陕煤特色班组人才队伍和班组管理文化这一核心任务，夯实“安全、质量、成本、工效”四个基石，聚焦补短板、攻难点、提效能三项重点，力求实现综合素质提升与班组管理创新两项突破。

围绕如何争当一名优秀班组长，李聪要求，一是争做业务能力过硬的排头兵，珍惜此次培训机会，把学习培训、岗位练兵等作为自我修炼、持续提升、磨练意志的重要功课，努力成为专业上的行家里手和好榜样。二是争做一线安全管理的守护者，树牢安全发展理念，强化底线思维，压实安全责任，防控安全风险，提升安全素养，努力打造本质安全型班组。三是争做效益效率提升的驱动者，敢于创新，通过技术工艺研究、工作流程衔接、施工组织优化、装备制造升级等方式不断提高工作效率，开源节流，精打细算，打造经营管理的示范和标杆。四是争做队伍团结协作的主心骨，讲究方式方法，相互关心关爱，善于做好班组成员的思想工作，在班组内部形成“心齐、风正、气顺、劲足”的良好局面。

据悉，此次培训班为期15天，是集团公司在关中地区设点、由澄合矿业承办的首期培训班。针对班组长的八大核心能力要求，本次课程设定了素养提升、业务赋能、团队赋能等三大阶段主题，并辅之以军训活动、红色主题教育、国学文化、名家分享等教学安排，着力打造具有陕煤特色的班组文化和班组管理方式，培养造就一支素质精良、结构合理、技术精湛的班组长人才队伍。另外，本次培训将采用特训营的形式和理论讲授、沙盘模拟、案例分享、现场管理方案设计、总结研讨、现场实践验证、毕业成果交付等一系列新颖的教学方法，力求提升培训的互动性、趣味性和竞争性，确保培训取得实效。（薛双娟）