7月26日至29日，化工集团公司组织的设备管理经验交流暨设备管理体系培训会在照金召开。会议以经验交流发言、专家点评、领导总结、体系培训等形式，学习研讨，共同学习、共同进步。化工集团公司相关领导、所属各单位分管设备的领导、部门负责人及相关管理人员等70多人参加会议。同时，邀请了国内两位著名设备管理体系专家进行授课和答疑。

本次会议主要目的是经验交流、共同提升，培训设备管理体系、开启标准化管理，培训机械完整性管理、强调设备安全。本次会议的意义是分享经验，拓宽新思路，不断提升设备管理水平；平台建设，赋予新动能，加速提高设备管理质量；统一标准，奋进新高地，积极创建设备管理一流水平。

由渭化、蒲洁能化、陕化等9家单位从高压变频器全生命周期、大检修标准化、基于风险的设备安全评估、单芯电缆的使用等管理方面分别进行了设备管理经验交流发言。专家点赞了各单位分享的好经验、好方法，并对需改进提升之处，提出了建设性建议。

专家蒋良君对《2020版设备管理体系（PMS）实施要点解读》，专家孙彦东全面解读了基于风险的机械完整性管理体系策略、策划、实施、检查、改进和建设，进一步明确了设备安全管理的重要性，对实现设备管理由传统和经验型管理向依托先进技术的系统化管理转变。

化工集团的设备管理工作将以坚持目标牵引和问题导向相统一，政府引导和市场机制相结合，自主创新和开放合作相促进，把握机遇，砥砺前行，努力谱写化工集团设备管理标准化新篇章，助推陕煤集团高质量发展，以设备的安全、可靠、高效运行迎接党的二十大胜利召开。（侯孝义）