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府谷能源:创新“四步法” 奏响科技兴企主旋律

作者: 刘菲     时间: 2022-07-03     点击: 查询中    分享到:

近年来,府谷能源公司积极引导员工树立科技创新理念,着重提升企业人才队伍的创新能力,有效整合资源、培育创新团队、组织技术攻关、促进成果转化,确保科技创新工作与生产经营活动同安排、同检查、同考核,不断推动公司技术管理水平与创新能力持续提升,为公司健康发展增添动力。

多维触角,提升创新能力动力源

该公司以立足生产实践,聚焦专业难题,能够解决实际问题的改进就是创新为创新理念,以陕煤集团劳模为带头人,成立邢勇劳模创新工作室,用劳模精神引领广大职工立足岗位,重创新、促管理、争实效,全面推行三建二抓一结合工作法。通过建立标准化管理体系、建立内部可持续创新模式、建立劳模创新工作室,抓创新、抓技能,围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,积极实施《电厂燃料低热值煤掺配分析及数字化技术研究》《锅炉掺烧电石炉荒煤气及炉气技术开发研究与应用》《CFB锅炉经济性燃烧优化调整研究》《循环流化床锅炉灰渣的处理与综合利用研究》等课题研究,完成超低排放改造、#1锅炉SNCR尿素系统性能优化、锅炉空预器冷端管箱防堵防腐蚀改造、旋风分离器改造、原煤仓改造等百余项技术改造项目。

通过不断加强课题立足专业和岗位实践,切实解决工作中的实际难题,凝聚全员智慧和力量大胆创新,创新活动取得了较大成效,已形成了多项创新成果,创造了可观的经济和社会效益。截至目前,已取得科技成果4项,获国家实用新型专利31项,国家计算机软著2项,电厂#2机组获评中电联300MW级亚临界空冷纯凝CFB锅炉机组“AAA优胜机组,顺利通过了安全生产一级标准化评审,荣获全国安全文化示范企业称号,顺利通过国家级高新企业认证,为公司高质量转型发展奠定了科技基础。

把握生产,创建振兴能源大阵地

创新是企业进步和发展的源泉,该公司结合实际,按照人无我有、人有我新的思想,一方面积极依托在建工程项目找准科研课题,一方面着眼于适用生产实际的新技术应用和开发。与中国矿业大学、榆林学院、西安建筑科技大学等国内多所高等院校、科研院所建立了合作关系,大力推行校企合作,建立起对企业具有深远影响力的大宗固废研究中心。

与榆林学院积极开展校企合作研究项目,建立产学研研究基地,进行“2020SMHKJ-BK-J-22 CFB锅炉灰渣清洁利用技术研究课题,项目主要研究粉煤灰制造陶瓷纤维、氮氧化物耐火材料、蒸压砖、保温板等技术,这些技术可大宗消化粉煤灰,实现变废为宝,填补当地灰渣绿色利用项目空白,保护当地生态环境,实现锅炉灰渣综合利用。

与西安交通大学联合开展火电厂电网辅助服务能力提升技术,主要研究一次风机协调控制、给煤机启停技术及参数控制、给水泵再循环门控制技术,实时分析火电厂生产成本,持续优化机组调节性能,探索火力发电机组深度调峰等辅助服务的技术路径,目前该研究已完成模型建设。

同时,在生产过程中不断创新,成功攻克了CFB锅炉受热面磨损的关键技术难题,通过降低炉膛物料贴壁流的速度,变被动防磨为主动防磨,在炉膛受热面沿水平方向和垂直方向装设合金格栅板,形成格栅防磨网,疏导炉内物料内循环,优化水冷壁表面流场,消除局部涡流,减小了物流颗粒与水冷壁的摩擦力和碰撞的切削力。循环流化床锅炉防磨格栅技术研究与应用荣获2019年中电联电力创新二等奖,该项目可有效控制甚至杜绝锅炉爆管,大幅提高机组的安全性,保障电网安全运行,防磨格栅的成功应用给其他同类型电厂起到了示范作用。目前该公司已成为中国电力企业联合会会员,为打造多技术平台沟通提供了更多技术支撑。


聚焦难点,形成智领未来新格局

面对火电行业低迷的市场形势,该公司敢于用思想破冰,立足燃料保供控价的难点、痛点,跳出思维定势,在科学预判火电发展趋势后,主动求变、拓宽渠道,充分发挥循环流化床锅炉煤种适应范围广的优势,大胆进行精准配煤,将掺烧做到极致,先后解决了输煤系统、煤仓堵煤等影响煤泥大比例掺烧的难题,建设了湿煤泥综合利用节能改造工程,善于用方法破题,破解燃之急,从源头上实现降本增效。

为了做好湿煤泥掺烧工作,该公司成立湿煤泥掺烧技术攻关小组,深挖资源综合利用潜能,先后攻克了高浓度煤泥长距离管道输送、高浓度煤泥流量精准控制等难题,创新开发不锈钢双缸换向阀,以满足煤泥、高盐废水和污泥等粘稠物料较远距离、较大高度的输送技术要求,实现了三种废弃物的协同处置。此外,针对煤泥和污泥在输送时对水分要求不同的特点,开发了智能化水分调节系统,独特设计的膏体制备机,利用高含盐工业废水对物质的含水率进行智能化调节,达到系统输送要求。这些技术的攻关,有效推进煤泥固废再利用。项目自投入以来,一年消耗煤泥固废65万吨,日消耗量可达3500吨,为府谷地区煤泥固废利用作出突出贡献。20218月,循环流化床锅炉大比例煤泥掺烧技术研究与应用技术成果被中国电机工程学会鉴定为达到国际领先水平。

主攻传承,汇聚科技兴企主基调

想干事的人有平台,能干事的人有舞台。创新的动力和源头最终来自生产一线,该公司通过人才搭建、星级晋位、模式创新等管理体系,在技术攻关、技能研发、成果转化、传艺带徒、技能培训等方面使优秀职工脱颖而出。以整合职工技术创新,聚焦专业难点为平台,坚持以经营效益为中心,以低成本运营为手段,抓实基础建设,推进项目落地,从个人作用成功转变为集体效应

通过不断加大技术技能专家的选拔、培养力度,持续完善《科研项目管理办法》《科研成果考核奖励办法》《科技工作考核管理办法》《劳模创新工作室管理办法》等制度,形成一套完整的科技人才、技术创新体系。从攻关项目、合理化建议、五小活动(劳模讲课、创新学堂、技师授课、核心讨论、案例示范)入手,突出员工创新能力,通过岗位技术比武、师带徒、QC活动、青工学才艺等活动,广泛开展师徒结对、业务培训和技术交流,同时积极组织院校教授专家不定期对员工进行培训、指导。带动广大职工共同学习技术、提高技能,形成全员创新、全员参与的良好氛围。

除此之外,该公司始终坚持三个结合,发挥劳模示范引领作用,把创建活动与劳动技能竞赛紧密结合,把创建活动与企业科技创新紧密结合,把创建活动与公司降本增效活动紧密结合,大力开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动,努力破解企业发展难题,推进企业降本增效取得实效。对于在群众性经济技术创新工程中评出的创新项目、创新成果和创新个人给予表彰奖励,极大调动和发挥了职工群众的积极性和创造性,激发广大员工创新热情。

亮出奔跑者的姿态,挑起开局者的担当。府谷能源公司将不断优化可持续创新模式,激活职工创新细胞,挖掘职工创新潜能,形成可持续创新的良性循环,推动职工创新工作深入开展。(刘菲)

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