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陕西工人报| 构筑人才成长新高地——陕煤集团持续推动人才队伍建设

作者: 梅方义 薛文科 赵元捷     时间: 2022-07-01     


陕西工人报7月1日1版


构筑人才成长新高地

——陕煤集团持续推动人才队伍建设

人才因事业而聚,事业因人才而兴。人才对企业发展到底有多重要?从2016年,实现利润30.01亿元;到2021年,实现利润372亿元,同比翻番11倍之多,位列世界500强企业排名220名的陕西煤业化工集团有限责任公司,给出了答案。

作为拥有12万余名职工的陕煤集团,始终坚持把人才作为第一资源,从面向全国高校广揽英才,到积极推进体制机制改革创新,再到坚持人才“选、育、用、留”四轮驱动。持续推动企业经营管理人才、科技创新人才和高技能人才三支人才队伍建设,构筑出创建世界一流企业的人才新高地。

引才聚智

“在陕煤迈向世界一流企业的道路上,要牢牢抓住人才这一最为关键的资源,让人才的未来前途光明,让陕煤的事业后继有人。”陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在年初工作会上动情地说。

作为陕西省属企业龙头,陕煤集团始终将推进稳就业、保就业工作,作为落实省委、省政府、省国资委安排部署和推动企业高质量发展工作的重中之重。从2018年开始,陕煤集团就强力推进“五年万人招录行动计划”,采取“高精尖缺+校园招录+一线人员补充”的方式为企业持续发展做好人才储备。

如何吸引更多的高校毕业生加盟?自“万人计划”实施以来,陕煤集团通过不断发挥品牌影响力,已累计招录本科以上学历毕业生近1.09万人。其中,硕士以上研究生近1900人,本科毕业生近9000人。年均招录各类院校毕业生约3100人。

特别是今年,陕煤集团严格按照省属国企稳就业专项行动安排,开展了“陕煤集团高校毕业生招聘周”活动。通过依托“秦云就业”招聘平台发布岗位信息,收集报名简历,与求职毕业生开展在线沟通、网络面试。并在活动中每天安排3-5家企业开展直播带岗,推介企业做好求职对接的同时,适时组织招聘企业和毕业生开展现场签约。通过专项提供给应、往届未就业高校毕业生,为广大学子提供更加充分更高质量的就业机会。

“陕煤集团一直都是我梦寐以求的就职单位,不仅产业众多,而且非常重视人才,我的父母知道我被陕煤集团录取后,也为我感到了自豪和骄傲。”一位高校毕业生高兴地说。

从今年4月份以来,通过积极参加省属国企稳就业高校毕业生专项招聘系列活动,陕煤更是挖掘出覆盖煤炭、化工、钢铁、电力等主要产业的2500多个岗位,通过直播带岗形式,面向社会公开招聘。截至5月底,签订就业意向的硕士以上学历人员400余人,本科近1700人。

下一步,陕煤集团将启动实施新的“五年万人招录计划”,其中,科研人员5000人、大型化工等新项目用人4000人、转型升级“四化”人才2000人、高精尖技术领军人才500人。实现依托新技术、新项目和各类人才的引进与培养,统筹扩大就业与企业稳增长。

帮练内功

建立一支素质高、能力强、技能优的高端人才队伍,是陕煤集团一直以来坚持人才强企战略孜孜不倦的追求。“随着陕煤集团的快速发展,我们就是要聚焦人才引得进、留得住、用得好、有活力,全方位、多维度构建人才培养的良好环境。”陕煤集团人力资源部总经理李聪介绍道。

为加大人才培养力度,陕煤集团在西安、上海、深圳、德国等地建立技术研究院,形成国内、外联动科技创新、人才培养大格局。并依托陕煤思创学院对所属单位管理人员实行定制化培育,不断强化企业职业经理人和企业家队伍建设。特别是在高层次技术技能领军人才方面,陕煤集团更是高度重视、择优选录、重点培养。

全国五一劳动奖状、全国厂务公开民主管理先进单位、国家绿色矿山、全国煤炭工业双十佳煤矿、陕西省五一劳动奖状……在柠条塔矿业公司,一系列的荣誉和成绩令人瞩目。

荣誉的背后,需要人才的支撑。从学徒到技术骨干,从技艺精湛到荣获“全国五一劳动奖章”。面对“人才是怎样炼成的?”这个问题,柠条塔矿业公司总工程师王建文深有体会。由他牵头组织探索研究的厚煤层“110-N00工法”采煤工艺被列为我国原创的世界第三次采煤技术革命,在全国进行推广。科技创新成果高达1000多项,创效增盈4.5亿多元。而这只是陕煤集团近年来坚持人才培养,实现人才强企的一个缩影。

据悉,陕煤集团现有省三项计划支持入选者12人,省科技新星4人,中华技能大奖获得者和全国技术能手16人,煤炭行业技能大师52人,三秦工匠7人,省首席技师11人,省技术能手78人。2021年被人社部授予“国家技能人才培育突出贡献单位”。

公开赛马

为着力破解人才“船到码头车到站”的职业倦怠问题,陕煤集团不断推进管理人员竞聘上岗工作的科学化、民主化、制度化,变相马为赛马,加大竞争性选拔人才力度,促使优秀人才脱颖而出。

北元集团所属单位化工分公司二级业务主管王会林通过公开竞聘,成功竞聘为一级业务主管,而他仅仅是一名参加工作不到七年的90后员工。

公开竞聘是先后经过自主报名、资格审查、笔试、面试、组织考察、党委会议研究、任前公示、党委会议决定、任前谈话、正式任用环节。每一步、每一项都充分体现公开透明、公平公正,有效保证了科学合理,过程规范严谨。

“我们就是要通过竞聘上岗,把那些想做事、会做事、能做事的人,放在合适的岗位,要让大家有激情、有冲劲,共同服务于公司的发展大计!”北元集团党委书记、董事长刘国强说。

持续推进竞聘上岗,是一项从“熬资历”向“亮成绩”的转变,真正让想干事、会干事、干成事的员工有了施展才华的舞台。截至5月底,陕煤集团及278户各级子企业的4230名管理人员中,竞聘上岗1586人,竞争上岗人数占企业管理人员总数比率37.49%,使广大人才成长有了方向,阶梯发展有了目标。

通过近年来的人才引进、培养和选拔,人才在企业发展中的作用也得到了充分发挥。从科学技术方面,累计获得省部级及以上奖励260项,其中国家科学技术进步奖二等奖6项,省部级一等奖60项,二等奖95项,三等奖93项;申请专利6591件,其中发明专利1738件,实用新型和外观专利4849件,获得授权专利5444件;从经营效益方面,2021年,全年实现营收3952亿元,同比增长16%;利润372亿元,同比实现翻番。今年1-5月,销售收入比去年同期增长16.5%,利润增盈76.7亿元,创历史同期最好水平。

(梅方义  薛文科  赵元捷)

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