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陕焦公司黄陵煤化工:奋力答好2022年经济稳增长答卷

作者: 邱利军     时间: 2022-05-26     点击: 查询中    分享到:


面对2022年经济稳增长压力大、任务重、时间紧的现实状况,加之疫情反复等多重因素,黄陵煤化工公司以创建行业一流企业为目标,紧紧围绕绿色低碳转型发展主线,积极行动,强化能源管控,突出节能创效,双碳减排,确保全年稳增长主要产品产量目标270万吨,营业收入目标49.1亿元。

截至4月底,该公司营业收入同比稳增长17.3%,主要产品产量累计已完成年计划33.47%,铁路发运量、化产焦油产率、焦炉综合管理水平K3等单项指标创历史之最。

定好风向标,咬定安全环保不放松

一直以来,该公司认真贯彻执行国家安全生产、环保治理相关政策,积极践行企业担当,强化过程管控和节能减排。2022年重新调整十四五规划,紧紧围绕碳达峰、碳中和国家战略,统筹发展和安全环保的关系,坚持安全绿色低碳发展。

抓过程,安全管理提水平。结合国务院安全生产委员会印发的《全国危险化学品安全风险集中治理方案》要求,继续推进安全生产三年提升行动和安全专项整治,着力解决制约安全生产领域深层次、系统性问题;健全风险防范控制和隐患排查双重预防治理体系,充分利用视频监控系统,对受限空间、动火作业、高风险作业进行全程监控,落实安全措施,提升事故防范能力;同时加强员工安全教育培训,充分利用安全环保月百日安全安全宣讲、应急演练等形式多样的主题活动,提升全员安全素养和应急处置能力。

重环保,绿色环保有担当。48日,伴随着拱形网架第27轴与28轴顺利合拢,该公司煤场全封闭改造项目网架主体工程全部安装完成,标志着该项目又一重大关键节点顺利实现。在双碳目标的高压下,该公司一方面加快环保提标改造步伐,高效推进煤场全封闭改造、干熄焦等项目,全面实现污染物稳定达标排放和减排目标,不断提高企业的环保治理水平,持续开展清洁文明生产工作,巩固清洁文明现场打造成果,进一步提标提质,全力打造3A级示范企业,同时加强环保设施日常运行、维护、更新管理,确保环保设施正常运行;另一方面,加强双碳政策研判,履行国企职责,坚定不移走五碳发展之路,探索开发二氧化碳资源化利用,科学破解碳减排,有序推进碳循环,目前,正在研究推进实施PBAT项目。

筑牢压仓石,坚持稳中有进不懈怠

步入二季度,该公司深入贯彻集团公司各项决策部署,成立以主要领导为组长的稳增长工作小组,围绕稳增长奋斗目标,倒排工期,从抓生产、抓项目、抓转型、深改革、勇创新、补短板、防风险等方面精准发力,统筹谋划稳增长,抓早抓细抓落实,保证公司稳增长目标落地落实。

提产增产,释放产能效益。按照公司全年安全生产经营目标和生产装置实际情况,积极提产增产,合理制定月度生产计划和检修计划,减少非计划停车,层层分解、落实各项生产指标,精密组织生产,努力实现生产瓶颈突破和过程控制的优化升级。常态化通报日、周、月产量完成情况,同时通过每天的早调会、每周行政办公会、月度的经济运行分析会对生产任务进行详细分析总结,对不达标的项目及时查找问题、分析原因、制定措施。为确保安全生产经营目标顺利完成,该公司稳增长工作推进领导小组,每月组织还召开一次生产任务部署会。

保质保量,抓好成本优化。该公司以陕焦公司焦炭做精、化工做优战略思路为引领,贯彻落实质量管理体系,持续加强质量管理,以原料煤质量和配煤过程、炼焦工艺管控为重点,持续加强质量管理,不断优化入炉配煤比,实现稳质量、降成本、提产率。同时,做好水、电、汽、气等系统平衡工作,稳步提高化产品产率,持续降低原料消耗,降本增效,保证系统平稳高效运行;建立健全技术攻关机制,提高创新力,解决生产过程难题;落实对标工作,根据公司安排部署和生产中存在的技术难题,寻找对标单位,通过对标开拓思想、扩宽眼界,提高认识,努力推进企业各项工作目标的实现。

抓住黄金期,做好经营销售不退缩

该公司坚持市场导向,把好两个关口,以信求存,以质取胜,精准预判市场走向,针对市场高位运行,抓住采购、销售、发运三级联动关键一招,协调推进经营销售成效,前方捷报不断。

把好产品销售关口。加大销售力度创利增收,继续加大直供户开发力度,加强生产与经营部门的互通配合,确定质量指标要求,调整流向。截至4月底,已新开发焦炭直供户2家,焦炭及化产品贸易户6家,保证了企业利益最大化。同时焦炭销售方面充分利用陕煤大宗商品线上交易平台,发挥网上交易公开、透明优势,做好产品线上销售工作。化产品销售方面以小步快跑的方式探索硫氨订单销售模式,待成熟逐步推广至液氨、焦油等产品。特别是在焦炭销售方面,该公司加强与多方沟通协商,聚焦产品质量补短板,强弱项,不断满足客户需求,仅焦副产品,就累计挽回损失近2000万元。

把好原煤采购关口。该公司畅通采购渠道保供稳产,持续开发市场,在稳定现有客户资源的基础上,不断探索新型煤种,优化煤源结构,创建稳定、高效的供应链条,提高抵抗市场冲击的能力。截至4月底,在超前准确预判市场的引导下,通过锁价、锁量的举措,创收1千余万元;诚信履行合同条约,创收3千余万元。据业务人员介绍,他们针对市场震荡波动,原煤储量保证处于合理区间,可以最大限度规避生产成本投资风险。原煤高位运行时,目标是保证生产不断顿;原煤低位时,绝不莽撞冒进,能用多少,就供多少。

陕焦公司副总经理、黄陵煤化工公司党委书记孙润录表示,企业发展如逆水行舟,不进则退、进慢则退,经济稳增长,不仅是黄陵煤化工公司转型发展的前提和保障,更是企业的政治责任,要把稳增长工作作为国之大者和重中之中,进一步分析工作面临的问题,找准问题短板,稳定生产经营,用足政策,强化考核,做到精准发力,力争2022年向集团公司交上一份合格的赶考答卷。(邱利军)

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