科技创新

柠条塔矿业公司: 井上井下18个机器人总动员

作者: 高郁云     时间: 2022-05-19     

机器人应用考核周期按照每周计算,要让机器人动起来,这样才能产生效益。柠条塔矿业公司智能化负责人高永军说道。

近日,为了促使机器人更好地服务于安全、生产和生活,柠条塔矿业公司完善了《机器人运行管理制度》,深入推进机器人应用,井上井下18个机器人一起动起来。

在南翼3-1煤胶运巷,两个巷道巡检机器人在几千米的战线上24小时不间断巡检,不仅能发现电机、皮带、托辊运行温度,而且还能发现托辊是否掉出皮带架,大大提高了巡检效率,降低了工人劳动强度。


同时,在该公司地面35kV变电站机房,地面变电所巡检机器人正伸长脖子沿着程序路线,挨个对变电设备作扫描体检。它通过高度智能的图像识别技术,对变电站内电力设备的灯光显示、位置指示等图像进行扫描,代替人工完成设备运行状态的检测诊断,实现设备区域全覆盖巡视,具有自动巡检、环境监测、故障警报等多种功能。智能巡检机器人的推广应用与赋能提升,可有效推动变电站巡检无人化的进一步发展。变电站负责人侯团结说。

各位领导大家好,欢迎光临机电物资中心,下面将由我和各位领导一起感受一下全员创新给我们工作带来的变化吧。该公司讲解机器人正在创客工厂为兄弟单位来访人员讲解,每到一处,讲解机器人都边讲边为来访人员展示各种图片,图文并茂,为来访人员贡献了精彩的讲解。

到了下午就餐时间,坐在餐厅二楼的徐辉迎来了特别的服务员,服务员脑袋中间放着一盘菜,走到徐辉面前:“1号餐位请取走我头部餐品,取餐后,请触摸我的头部确认。徐辉笑着取下了一份菜,高效的传菜速度,大大降低了服务员的劳动力。

室内清扫机器人、5G专网安防巡逻机器人、智慧仓储管理机器人、迎宾机器人、法律机器人……该公司井上井下18个机器人正在有序运行,投入公司建设大军。

据了解,该公司每月由机电物资中心牵头,对机器人应用进行考核,考核结果与工资挂钩,检查在90分以上的单位工资上浮;得分在85-90分内,不奖不罚;得分在85分以下工资下浮,考核结果实行月考核、季度兑现,每季度按照得分排名兑现奖惩。管理制度有效促进了公司井下井上机器人的应用。(高郁云)

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