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重装集团西煤机公司“沉浸式”培训磨砺业务“精兵”

作者: 贠格娥     时间: 2022-05-11     点击: 查询中    分享到:

正值重装集团西煤机公司上下大干100天,争先做贡献攻坚行动的关键时期,该公司举办沉浸式刀具知识系列培训,培训涵盖工艺、车间技术人员及机加工操作人员151人次,全面提升技术及操作人员刀具知识理论水平及实操技能,通过沉浸式培训磨砺业务精兵”。


精准施策,开展梯次式培训

工欲善其事,必先利其器。生产、制造离不开刀具的选型应用,此次培训以怎么选好刀具、如何用好刀具为出发点,以训场即战场的思路,按照参培人员的需求差异,开展梯次式培训。培训围绕三个阶段开展,一是工艺研究所内部的自我强化”——技术研讨培训;二是外聘专家答疑解惑”——技术指导培训;三是生产车间理论技能双提升”——技能提升培训。培训采用任务式教学,从以往的大水漫灌转向精准滴灌,确保了培训的实效性。


内控外引,精益生产技术培训

培训采用内外部师资联合授课模式。工艺研究所根据实际工作情况首先开展内部技能研讨培训,以研讨交流再提升为切入点,对于内部关键技术进行加深强化培训,总结工作中存在的难点技术问题;其次是工艺技术人员经过充分调研,精准培训内容。以引进来的方式,通过外部引入行业专家的前沿类课程,拔高知识层面,解决工艺部门反馈的技术难点问题。创新培训的内控外引方式,实现培训内容的高质量、高精准,提高了精益生产水平。


训战循环,围绕解决问题开展培训

此项专题培训采用提出难题一澄清难题一重构难题一他山之石一创新方案一学习迁移六步研讨学习流程,找到目前在实际工作中存在的问题,分析深层次的障碍,以训代练,提出改进方向和举措。刀具专项培训历时半个月时间,每期培训结束后,都要进行调研,针对培训中的内容改进情况进行跟进,同时将新发现的问题渗透到下一期的培训中,确保培训内容来源于生产,应用于生产,让参培人员在解决实际问题中成长,让培训内容落地开花,收到实效。(贠格娥)

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