“您好，我是京东慧采客服，您所需的办公物资以准备就绪，需向您预约派送时间。”这就是电商采购平台反馈给神木煤化工电化公司的订单发货情况。该公司通过与物资集团合作后，获得与京东慧采电商采购平台的权限，使办公物资实现了简单、快捷、阳光的采购模式。

“网采”让过程更阳光

过去该公司办公用品均为线下采购，现在该公司采购工作也紧跟集团公司时代步伐，使用网采能够进一步满足物资的多样性需求”。目前办公用品已全部实现线上平台采购，下一步将拓展至后勤类生活消耗品，在线上平台中不仅可以随意的挑选各类物资的品牌。更重要的是通过网采平台，可以直观的对比商品的价格，选择合适的价格、查看买家的评价信息、详细的到货日期以及便捷的售后服务等。网上全程留痕随时可以查询全部采购流程，真正的实现了“阳光”采购。通过线上平台，实现了办公用品、低值易耗品的“小批量、多批次”精准响应。网采可以自主选择喜好的品牌，从而挑选满意的商品，满足物资的品质和个性化的需求，最大限度地满足需求部门的要求，同时简化采购流程，提高供应效率。

“寄售”让货源更稳定

在陕煤内部大市场平台的上线运行期间，“购物车”逐步已经成为领料的日常方式。

“你好，我要10片DN100 PN16平焊法兰。”

“好的，安排”

在接到计划需求后，从西煤云仓总库直接发起调拨后，在内部大市场完成线上出库手续，货物随即就派送到使用现场。利用便捷的供应能力，在72小时内高效送达，使得过去的“备货”转变为即时“购物”，避免了资金浪费和库存占用。近期，由于疫情管控，为了更加高效地保障生产需求，该公司利用总库的寄售优势，大幅提高了抗风险保供能力，同时也逐步实现了物资采供和仓储管理“一张网、一套码、两集中、零库存”的发展目标。目前，物资采供部分已经实施“无计划采购”，集采目录基本实现“大宗物资、小型设备、备品配件”的全覆盖，集采率由2021年的24.7%上升至58.59%。逐步为物资供应“超市化”发展和实现了陕煤集团化工板块的全覆盖积累了宝贵的经验。

下一步，该公司要将“物资超市”系统持续加大应用，结合网采平台公开透明、高效便捷、资源丰富等优点，打破了传统的线下货比三家的模式，逐步实现“商城化”的供应新模式，不断提质增效，为该公司创造价值。（赵小虎）