“叮咚！”3月9日早上，新型能源选煤公司机修班长张俊锋的手机照常响起，拿起一看果然是“新鲜出炉”的隐患排查单。上面隐患问题、责任人、整改期限、考核条款等逐条列出，权责清晰，分工明确，为一线管理人员敲响了“警钟”。

“707、708机尾滚筒需加防护网……限期3月21日前整改完成并反馈。”仔细数了数，机修班有5条问题需要处理，张俊锋立马在笔记本上排起了整改计划。

每周三早上，安全员张彦文都会将隐患排查整改通知书如期发到工作群里，并紧盯整改成效，这成了“雷打不动”的习惯。“作为安全员责任重大，要敢于‘找茬’，才能将隐患消除在萌芽状态。”

为了确保作业现场安全管理无漏洞、无死角，袁大滩选煤厂时刻践行“100-1=0”的安全理念，将每周二安全隐患自查纳入常态化管理。由厂长带头，技术员、安全员参与，班组长随检，用“敢于暴露问题”的态度和决心，对车间安全设施、设备工况及员工作业环境等全面“诊断”，发现问题当场讨论，“对症下药”，把牢安全预知预防关口，让安全隐患“无所遁形”。

同时，对于问题敢于“亮剑”。明确班组区域范围、整改责任人和期限，层层压实管理责任。整改完成后“回头看”，按照“五落实”要求，对整改项目检查验收，形成闭环管理，达到了“权责明确、流程清晰、奖罚分明、落实到位”的良好效果。

“把每次安全自查，当成对车间的一次全面体检，拿着‘放大镜’看也不为过。”机电副厂长谢永鑫说道。为了响应公司胶带运输机专项治理要求，袁大滩选煤厂对隐患排查再“加码”，对所有胶带机逐个开展自查，织密安全“防护网”。

近期，每天中午都能看到一群尽责忙碌的身影，利用中午休息时间，在皮带走廊上事无巨细地检查巡视，为选煤厂的安全生产注入源源不断的动力。（肖倩倩）