组织干部

陕焦公司党委书记姚继峰2021年度抓党建述职报告

作者:     时间: 2022-04-02     

一、主要做法和成效

(一)以提升党史学习为抓手,践行“两个维护”。组织召开党史学习教育动员大会,开展学习研讨20余次、宣讲34场,组织前往陕甘边革命根据地开展红色教育及实践活动,坚决抵制历史虚无主义。

(二)以提升党委领导力为主线,履行职责担当。严格落实第一议题制度,带头履行党风廉政建设第一责任人职责。如期完成了陕焦公司及所属3家子公司董事会建设和经理层成员任期制契约化管理“两项改革”,激发内生动力。

(三)以提升企业发展为目标,落实新发展理念。2021年在“双控”“双碳”政策下,陕焦公司全年实现营业收入214.81亿元,利润14.12亿元,位列中国石油和化工企业500强独立生产经营企业第47位,较2020年位次前移20位,刷新历史记录。

(四)以提升党的组织力为遵循,加强标准化建设。全力推进党支部标准化规范化建设,在集团开展五轮检查验收中全部100%达标。对中层管理人员和副高人员人事档案专审,党建基础进一步夯实。

(五)以提升服务职工群众为宗旨,增强幸福获得感。深入开展“我为群众办实事”实践活动,解决实际问题20余项,建立长效机制5项。疫情期间,购买架子床200余张,提供生活用品五件套600套,着力解决职工因交通管制无法回家等实际问题。

二、存在问题及原因

(一)政治理论学习抓得不够紧、不够深入。政治理论学习的效果不够好,距离总书记提出的“学懂、弄通、做实”的要求还有差距。

(二)人才梯队建设距公司发展需要还有差距。面对公司业务不断拓展,规模不断增大等因素,在人才激励培养、干部梯队建设方面还需不断加强。

(三)引领企业转型发展,低碳清洁生产方面还需加强。面对高质量发展新格局,在全力打造绿色、低碳、清洁、高效的一流焦化企业上,还要进一步提高政治站位,增强紧迫感、责任感、使命感。

三、下一步思路和措施

(一)以学促行,提升思想格局。深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习,让陕焦灵魂推动陕焦行为形成陕焦精神,实现重塑世界观、理清方法论,提升执行力,推动大发展的态势。

(二)强基固本,增强组织保障。层层压实党建工作责任,持续深化党支部标准化规范化建设,着力打造赓续红色基因的国企典范。

(三)聚焦中心,打造高效车间。以党建为引领,为班组车间管理梳纲明目,激励党员干部在急难险重前打头阵,当先锋。

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