一、主要做法和成效

坚持“大党建+系统化”思路，超额完成年度目标任务，实现利润7.8亿元，荣获集团党委中心组学习先进单位、安全生产先进企业、项目建设管理先进单位、人力资源管理先进单位。通过NOSA四星级认证，获评陕西省安全文化建设示范企业、全国安全标准化一级企业、全国电力行业最美职工之家、全国煤炭系统五四红旗团委。

擎起高质量发展领航旗。落实党建进《章程》，完成经理层任期制契约化管理和董事会建设等110余项国企改革任务。多点布局新能源产业，建成府谷50MW风电项目、冯湾300MW光伏项目。加快高效煤电拓展，沙梁川等5个项目纳入省市“十四五”规划，机组获评中电联300MW级CFB锅炉“AAA级”优胜机组。

夯实理想信念动力阀。搭建“四维全景学习课堂”，建立“学、讲、诵、培、写、践”六字工作法。组织读书班14期，中心组学习24次，开展宣讲50余场。组织党史知识竞赛，承办电力板块庆祝建党100周年文艺汇演，推出“四个一”党建可视化成果。

打好党建融合精准牌。完善党建述、评、考、测机制，建成集团党支部标准化建设示范点，荣获陕西省劳动竞赛优胜班组，完成内外采稿1000余篇。建立五级联动群监共督体系，开展安全生产“双监察”，设立物资采购“红黑榜”，纵深推进六个专项整治。我为群众办实事百余项，创成陕西工会爱心托管班省级示范点，获评集团厂务公开职代会四星级单位。

二、存在主要问题

一是基层党组织抓党建促发展功能发挥还不够充分，推动企业发展的质量和效果还不够凸显。二是党建品牌创建和特色经验总结宣传有待进一步提升。

三、下一步思路和措施

紧扣高质量发展主线，把准“两个定位”，抓好“五项聚焦”，实现党建“质量、价值、品牌”三大提升。一是聚焦提升党组织政治功能，深入学习贯彻党的十九届六中全会和党的二十大精神，加快重点项目规划实施，推动企业做强做优做大。二是聚焦深化国企改革，完善市场化经营责任制，发挥各级干部领头雁效应。三是聚焦抓党建促发展定位，开展党建融合深化年，打通党建全链条管理，一体推进构建“三不”机制，强化对“一把手”和领导班子监督，构建党风廉政建设新生态。四是聚焦推进党建质量品牌建设。巩固党支部标准化建设成果，开展党建先锋榜揭榜，打造府谷能源党建品牌标杆库。五是聚焦凝聚发展强大合力，唱响高质量发展主旋律，持续开展重大工程立功行动，加快公司建设一流企业发展步伐。