3月4日，实业集团召开二届四次职代会暨2022年工作会、安全环保、信访工作会。会议回顾总结了2021年各项工作，客观分析研究了当前形势，安排部署2022年各项工作，确保2022年和“十四五”各项目标任务全面落实，为陕煤集团创建世界一流企业贡献更多的实业力量。实业集团二届四次职代会职工代表，公司领导班子成员，副总师，机关各部门负责人，所属各单位主要领导，工会负责人，安全环保、信访维稳工作分管领导及部门负责人参加了会议。

正式会议开始前首先召开二届四次职代会预备会议，实业集团党委副书记、纪委书记付焦武主持预备会议。预备会议听取了代表资格审查报告，通过了专门委员会建议名单和大会秘书长、副秘书长建议名单以及大会议程。

会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。

会上，实业集团党委书记、董事长胡守平在讲话中首先肯定了实业集团2021年取得的成绩，围绕实业集团“十四五”发展讲了两点意见，一是把准“十四五”发展关键脉络，实现路径是：调优产业结构。即：以土地资源开发为带动，形成新的核心产业集群，以旅游康养资源为依托，打造特色品牌产业，以国有企业改革为契机，压缩现有亏损产业规模，重塑发展引擎，强化两翼支撑，不断优化产业布局，改变主辅不清、产业低效的被动局面。提升产业质效。即：构建“一个核心”，打造“两个品牌”，筑牢“多元支撑”。盘活体制机制。即：把解决问题与建章立制结合起来，把“当下改”和“长久立”衔接起来，探索建立有利于充分释放潜能、鼓舞干劲担当的体制机制，使企业运转更加高效、基层活力更加彰显，让实业集团焕发出新的生机。增强两个认同。即：坚持以人为本，逐步提高工资福利待遇，全面提升安全保障水平，切实增强干部职工社会认同感。开展多维度学习培训，着力培养思维层次高、工作标准高、个人要求高的“三高”干部职工，切实增强自我认同感，为实业集团高质量发展注入强劲动力。

二是通过全面加强党的领导，充分发挥党组织的领导作用和坚持融入中心工作不偏离；深化体制机制改革，从总部和基层两个层面，按照“运转高效”的原则，优化机构设置，压缩管理层级，建立起定位清晰、职责分明、横向协调有序，纵向落实顺畅的体制机制；激发干部队伍活力，通过树正选用导向、鼓励担当作为、提升履职能力合力推动工作进展；激发人才队伍活力，畅通职业发展通道，落实多种激励手段，让人才得到实实在在的尊重，营造“引才、用才、留才”的好环境，致力打造一支素质高、作风硬的专业人才队伍。激发职工队伍活力，坚持在抓好企业改革发展中保障和改善民生，努力作出更多的惠民实事，进一步激发职工队伍干事创业的热情和活力，凝聚起推动实业集团“十四五”高质量发展的广泛人心和磅礴力量，确保“十四五”发展行稳致远。

会议指出，2022年，是奋进“十四五”的关键之年，是深化改革三年行动的收官之年，也是实业集团“管理提质、经营提效、发展提速”的攻坚之年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，弘扬伟大的建党精神，以更大的决心、更强的共识、更实的举措，努力推动实业集团迈上高质量发展新征程。未来机遇与挑战并存，要牢牢把握新一轮的政策红利和发展机遇期，进一步“做强主业务、延伸产业链”，拿出更大的勇气和决心全力应对机遇和挑战，破局攻坚，提速土地资源盘活、树立现代服务业品牌、延伸“一老一少”产业布局、拓展绿色负碳产业，在即将开启的新航道上扬帆远航。

实业集团党委副书记、总经理刘文作了题为《铸就新实力，锚定新目标，续写新篇章，建功新时代，谋创实业集团高质量发展新跨越》的工作报告。报告指出，2021年实业集团围绕“以新理念树立新形象，以高水平管理推动高质量发展”的主题，各项工作呈现协同共进、节节走高的良好局面。公司紧盯年度重点任务，持续深化体制机制改革，产业规模提升成绩显著、深化改革见行见效、工程项目稳步推进、管理基础不断夯实，并在助力打赢西安疫情防控阻击战中彰显了“实业人”的责任和担当，圆满完成了集团公司下达的各项目标任务。

报告从六个方面总结了2021年工作主要成效，一是闻令而动、勠力同心，疫情防控彰显担当；二是强基固本、精耕细作，产业提升成绩显著；三是瞄准靶向、变中求进，深化改革见行见效；四是筑基垒台、架梁立柱，管理基础不断夯实；五是挂图作战、紧盯进度，工程项目稳步推进；六是指路领航、厚植根基，企业党建凝聚合力。在总结成绩的同时，报告也指出了工作中存在的不足。

报告客观分析了实业集团当前面临的形势和机遇，同时明确了2022年的工作指导思想和主要工作任务。2022年实业集团工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实陕煤集团“十四五”规划决策部署，以土地资源盘活为引擎，现代服务业和绿色负碳产业双轮驱动，助推实业集团蝶变跃升，高质量发展。围绕实业集团“十四五”规划年度目标任务，聚力发展土地资源盘活业务，做活存量创效益，做大增量扩规模，打造企业发展核心动能。依托工矿、商业物业扩容量、住宅物业提质量，持续增强行业竞争力和产业含金量。整合陕西、海南两地关联服务及配套资源，打造陕煤康养中心、培训中心，平台化发展促进传统产业转型升级。报告通过“六个聚焦”对2022年的工作进行安排。

会议要求各级各部门、与会代表要深刻领会会议精神，扎实做好传达贯彻、任务分解和细化落实。围绕2022年的发展目标，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，落实责任不懈怠，确保完成实业集团部署的各项工作任务。

根据会议安排，会议听取了《安全环保工作报告》和《经济运行方案》，审议了《集体合同履行及社会保险缴纳情况的说明》、《二届三次职代会提案落实情况及二届四次职代会提案征集情况的报告》《业务招待费使用情况的报告》和《信访维稳工作报告》；民主评议了领导班子及成员；大会肯定了公司在2021年开展的各项工作，代表们一致认为《行政工作报告》对过去一年工作的总结是客观务实的。

会议圆满完成了各项议程，在《国际歌》的歌声中胜利闭幕。（张华丽）